Google wikipedia
El trabajo en el motor de búsqueda BackRub comenzó en 1996. Fue un proyecto de investigación de Larry Page, que por aquel entonces estudiaba en la Universidad de Stanford y formaba parte del equipo que trabajaba en el Proyecto de Biblioteca Digital de Stanford (SDLP). Este proyecto se había propuesto desarrollar tecnologías que pudieran crear una biblioteca digital universal. Como parte de su tesis, Larry Page se ocupó del tema de los enlaces. Sus reflexiones sobre la comprensión de la estructura de los enlaces como un enorme gráfico, condujeron más tarde al desarrollo del todavía significativo algoritmo PageRank.
En primer lugar, el motor de búsqueda devolvía una lista de backlinks, cuya clasificación se diseñaba en función de su importancia. Los dos desarrolladores se dieron cuenta rápidamente de que un motor de búsqueda que se basara en el PageRank daría mejores resultados que las tecnologías existentes. En aquella época, los motores de búsqueda se fijaban exclusivamente en la frecuencia con la que una palabra clave buscada aparecía en una página web. Page y Brin querían construir BackRub basándose en el principio de que las páginas web que tuvieran más enlaces serían las más relevantes.
Origen del nombre en Google
Mientras que los motores de búsqueda convencionales clasificaban los resultados contando el número de veces que los términos de búsqueda aparecían en la página, ellos teorizaron sobre un sistema mejor que analizaba las relaciones entre los sitios web[28]. Llamaron a este algoritmo PageRank; determinaba la relevancia de un sitio web por el número de páginas, y la importancia de aquellas páginas que enlazaban de nuevo con el sitio original[29][30] Page le contó sus ideas a Hassan, que empezó a escribir el código para implementar las ideas de Page[24].
Tras algunas pequeñas inversiones adicionales entre finales de 1998 y principios de 1999,[45] se anunció una nueva ronda de financiación de 25 millones de dólares el 7 de junio de 1999,[47] con inversores importantes como las empresas de capital riesgo Kleiner Perkins y Sequoia Capital[44].
Otras críticas son el supuesto uso indebido y la manipulación de los resultados de las búsquedas, su uso de la propiedad intelectual de otros, la preocupación de que su recopilación de datos pueda violar la privacidad de las personas y el consumo de energía de sus servidores, así como la preocupación por cuestiones empresariales tradicionales como el monopolio, la restricción del comercio, las prácticas anticompetitivas y la infracción de patentes.
Cuenta de Google
Hace tiempo que creemos que, con el tiempo, las empresas tienden a sentirse cómodas haciendo lo mismo, sólo con cambios graduales. Pero en la industria tecnológica, donde las ideas revolucionarias impulsan las próximas grandes áreas de crecimiento, es necesario ser un poco incómodo para seguir siendo relevante.
Nuestra empresa funciona bien hoy, pero creemos que podemos hacerla más limpia y responsable. Así que estamos creando una nueva empresa, llamada Alphabet. Estoy muy emocionado de dirigir Alphabet como consejero delegado con la ayuda de mi capaz socio, Sergey, como presidente.
Sergey y yo nos dedicamos seriamente a iniciar cosas nuevas. Alphabet también incluirá nuestro laboratorio X, que incuba nuevos esfuerzos como Wing, nuestro esfuerzo de entrega con drones. También estamos entusiasmados con el crecimiento de nuestras ramas de inversión, Ventures y Capital, como parte de esta nueva estructura.
Creadores originales de Google
En una entrada del blog en la que se anunciaba el traslado, el ex director general (CEO) Larry Page dijo que la nueva entidad ayudaría a la empresa a adoptar una visión a largo plazo y a mejorar la “transparencia y la supervisión” de sus acciones. La nueva entidad, escribió, era una “apuesta alfa (Alfa es el rendimiento de la inversión por encima del índice de referencia), por la que nos esforzamos”.
La medida pretendía ayudar a disipar los temores del mercado racionalizando las operaciones y proporcionando a los inversores visibilidad sobre las operaciones de las nuevas empresas y adquisiciones de Alphabet. Ayudó a Alphabet a demostrar a los inversores que puede obtener beneficios incluso mientras explora nuevos mercados y vías de beneficios futuros.
Sin embargo, menos evidente fue la consolidación del poder que tendrían los dos fundadores, frente a los accionistas. La nueva entidad debía estructurarse de forma que Page y Sergey Brin tuvieran la mayoría de los derechos de voto, sin la mayoría de las acciones. Esto se hizo para evitar que la empresa se alejara de su visión debido a la presión de los inversores para obtener resultados financieros.
