Cómo comercializar un juego
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1. Aprovecha las herramientas de diseño asequibles (y gratuitas)2. Utilizar fotos de archivo3. Presupuestar el vídeo4. Invertir en publicidad de pago5. Inspirar el contenido generado por el usuario 6. Involucrar a los microinfluenciadores7. Reciclar contenidos… ¡pero hacerlo bien!
1. Aprovecha las herramientas de diseño asequibles (y gratuitas)2. Utiliza fotos de stock3. Presupuestar el vídeo4. Invierta en publicidad de pago5. Inspirar el contenido generado por el usuario 6. Involucrar a los microinfluenciadores7. Reciclar contenidos… ¡pero hacerlo bien!
Los responsables de las redes sociales no suelen presumir de grandes presupuestos. La mayoría se encuentra mirando con envidia al equipo de TI que ha sido agasajado con las últimas herramientas tecnológicas, sin escatimar en gastos. Su presupuesto puede no ser un reflejo del tamaño de la organización… Puede ser un reflejo de la visión de la organización hacia el marketing en medios sociales.
¿Debería gastar su presupuesto en las redes sociales? El siguiente gráfico muestra que el marketing por correo electrónico tiene el mayor porcentaje de resultados excelentes y buenos en cuanto al retorno de la inversión, y el marketing en redes sociales le sigue de cerca.
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Sea cual sea el sector en el que trabajes, quieres asegurarte de que tus inversiones son rentables. En un departamento de marketing, esto plantea inevitablemente preguntas como: ¿es suficiente la publicidad en redes sociales que estás haciendo? ¿Cuánto se está gastando realmente entre todas las suscripciones de la pila tecnológica? ¿Han merecido la pena nuestras campañas? Todas estas preguntas merecen ser consideradas. Disponer de un presupuesto para redes sociales te ayudará a responderlas definitivamente.
Esta guía está pensada para ayudar a empresas tanto grandes como pequeñas. No importa el tamaño de tu empresa o tu cartera, el presupuesto sigue siendo el mismo en su esencia. Una vez que empiece a hacer un seguimiento de estas cifras, le resultará más fácil analizar la eficacia de su estrategia actual y decidir cuándo probar otras nuevas.
En primer lugar, disponer de un presupuesto es el recurso número uno que los profesionales del marketing dicen necesitar para alcanzar sus objetivos en las redes sociales. Con el respaldo de un presupuesto, los profesionales del marketing social pueden explorar más formatos de contenido, ampliar la publicidad a nuevas plataformas e invertir en tácticas sociales que enganchen a los consumidores.
Plan de distribución del presupuesto
En honor al Día de Apreciación del Community Manager esta semana, me inspiré para escribir un post que destaca el papel de los community managers y cómo pueden ayudar a cultivar las audiencias en línea para las organizaciones sin fines de lucro.
¿Qué es lo que hacen los community managers? En esencia, son los jardineros que cuidan las semillas que crecen en las comunidades online. Escuchan y participan en las conversaciones en línea, elaboran estrategias sobre las mejores formas de llegar al público, utilizan los análisis para tomar decisiones basadas en datos y crean contenidos atractivos.
Muchas organizaciones sin ánimo de lucro y más pequeñas no pueden permitirse el lujo de dividir las tareas de gestión de las redes sociales entre dos empleados. A menudo, los community managers son responsables no sólo de publicar como la marca en los medios sociales, sino también de defender la marca en estas plataformas sociales como sus propias cuentas de medios sociales en línea.
Echemos un vistazo a cómo la mayoría de las startups asignan el presupuesto de marketing, y cómo se ejecutan la mayoría de estos pagos. A continuación, veremos la forma mucho más eficiente y eficaz de pagar lo que necesitas para hacer tu trabajo.
Bueno, depende. Puede que personalmente no le preocupen las libras y los peniques, los dólares y los céntimos. Los responsables de marketing no son necesariamente expertos en presupuestos, y la última palabra la tendrá el director general, o alguien con “C-” en su cargo.
Los autores afirman que las empresas más jóvenes (de 1 a 5 años) deberían gastar entre el 12 y el 20% de los ingresos brutos en marketing. Las empresas más antiguas (suponiendo que hayan establecido un cierto nivel de cuota de mercado) deberían destinar entre el 6 y el 12%.
Es difícil que haya marketing sin mercadólogos. Al principio, su equipo de marketing puede estar formado por una o dos almas cordiales, o posiblemente sólo por el entusiasmo del director general. Pero con el tiempo se irá ampliando el equipo.
En lugar de los salarios, hay que pensar en otras personas y servicios que puede tener que pagar. Es posible que trabajes con agencias o autónomos para el marketing de contenidos (especialmente para las publicaciones de los blogs), la gestión de las redes sociales, la ayuda en las relaciones públicas y cualquier otra pequeña tarea que no requiera personal a tiempo completo.
