¿Cuáles son las fases del ciclo de vida de un proyecto?

Fases de desarrollo de un proyecto

4 fases del ciclo de vida de un proyecto¡Manténgase actualizado y seguro! Reciba las actualizaciones de las últimas publicaciones y más de Analytics Steps directamente en su bandeja de entrada. Suscríbase Al suscribirse, está dando su consentimiento para recibir correos electrónicos. Lea nuestra política de privacidad.Comprender el ciclo de vida de la gestión de proyectos es vital, tanto si trabaja en un pequeño proyecto con objetivos comerciales modestos como en un esfuerzo masivo y multidepartamental con ramificaciones corporativas de gran alcance.

Cada proyecto tiene una duración, y a lo largo de ese tiempo pasa por muchas fases, que se denominan ciclo de vida del proyecto. Es fundamental tener un conocimiento sólido del ciclo de vida de cada proyecto en el que se trabaja.

El director y el equipo del proyecto tienen un único propósito en común: completar el trabajo del proyecto para satisfacer sus objetivos. Estos objetivos se llevan a cabo por etapas a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

El ciclo de vida de un proyecto es una secuencia de operaciones diseñadas para maximizar las ventajas de un proyecto comercial. El proyecto destaca por su duración, que suele representarse como una serie de fases.

Fase de planificación de un proyecto

En la base de cualquier proyecto exitoso hay un director de proyecto (PM) que vale su peso en oro. Aunque algunas personas piensan que el único trabajo de un gestor de proyectos es recordar a todo el mundo los plazos y organizar reuniones de estado, eso no es así.

Hay una ciencia en lo que hacen: conocen a fondo y pueden ejecutar perfectamente las cinco fases de la gestión de proyectos. En este artículo, explicaremos lo que implica cada una de estas fases y compartiremos consejos para impulsar el éxito durante cada una de ellas.

Desarrolladas por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI), las cinco fases de la gestión de proyectos incluyen la concepción e iniciación, la planificación, la ejecución, el rendimiento/seguimiento y el cierre del proyecto. El PMI, fundado en 1969, es la mayor asociación sin ánimo de lucro de la profesión de gestión de proyectos del mundo. Ha establecido las normas para la gestión de proyectos, programas y carteras y ofrece formación y certificaciones. El estándar de oro de la certificación de la asociación es la certificación Project Management Professional (PMP)®. Hay otras siete certificaciones disponibles para diferentes tipos de gestión de proyectos.

Fases del ciclo de vida

Tanto si te encargas del desarrollo de un sitio web como del diseño de un coche, del traslado de un departamento a unas nuevas instalaciones, de la actualización de un sistema de información o de cualquier otro proyecto (grande o pequeño), pasarás por las mismas cuatro fases de la gestión de proyectos: planificación, construcción, ejecución y cierre. Aunque las fases tienen cualidades distintas, se solapan.

Por ejemplo, lo normal es empezar la planificación con una cifra aproximada del presupuesto y una fecha estimada de finalización. Una vez que esté en las fases de desarrollo e implementación, definirá y comenzará a ejecutar los detalles del plan del proyecto. Esto le proporcionará nueva información, por lo que revisará el presupuesto y la fecha de finalización -en otras palabras, hará más planificación- de acuerdo con su comprensión más clara del panorama general.

Cuando la gente piensa en la planificación de un proyecto, tiende a pensar inmediatamente en la programación, pero esa parte no llegará hasta la fase de desarrollo. En realidad, la planificación consiste en definir los aspectos fundamentales: qué problema hay que resolver, quién participará y qué se hará.

Qué es un proyecto

El ciclo de vida de la gestión de proyectos de tecnologías de la información (TI) se compone de seis fases. Examine los detalles de cada fase: requisitos y análisis, arquitectura, diseño, construcción, integración y prueba, e implementación.

Gestión de proyectos de TI y ciclo de vidaLa gestión de proyectos de tecnología de la información (TI) implica la gestión del esfuerzo total para implementar un proyecto de TI. Los proyectos de TI se llevan a cabo para crear un producto o sistema, que incluye resultados, como software, hardware, gestión de datos, alineación de procesos de negocio, formación, comunicaciones y despliegue. Estos productos se gestionan como componentes y módulos. Un componente es una pieza importante del producto o servicio y se compone de uno o más módulos. El ciclo de vida de un proyecto de TI esboza el trabajo técnico y define los resultados necesarios para completar los proyectos de TI. El ciclo de vida de un proyecto de TI incluye las siguientes fases, que se basan libremente en las seis fases del ciclo de vida de los proyectos de software del Project Management Institute: