¿Qué hay que hacer para contratar a una persona?

Cómo contratar a la persona adecuada

Una persona comprometida con su carrera es el candidato que quiere contratar. No querrá contratar a un empleado que cambie de carrera o de trabajo con frecuencia, sólo para obtener un salario más alto. Si un candidato no es leal a ninguna empresa, contratar a esta persona podría ser definitivamente un problema para su negocio.

Intente utilizar diferentes metodologías para evaluar las habilidades de aprendizaje y análisis de sus candidatos. Poner a prueba a los candidatos puede ser complicado, pero no evalúe a los candidatos simplemente en función de su currículum y su confianza, porque un currículum puede contener mentiras.

Un candidato con confianza es estupendo, pero lo que realmente quieres es un candidato que tenga las habilidades y los requisitos educativos adecuados.  Satish Bakhda, de Rikvin.com, cree que un candidato con confianza es estupendo, pero lo que realmente se quiere es un candidato que tenga las habilidades y los requisitos educativos adecuados.

Quiere encontrar un empleado que encaje en la cultura de su empresa. Compruebe si el candidato tiene habilidades sociales para llevarse bien con los demás, especialmente con los empleados y directivos actuales. Pregunte cómo gestiona los clientes actuales de la empresa para juzgar las habilidades de compatibilidad.

Su enfoque de la contratación es erróneo

Por eso hemos elaborado esta completa guía para guiarle en la contratación de empleados, desde el reclutamiento y las entrevistas hasta la presentación de una oferta y la incorporación del nuevo empleado adecuado para su empresa en 13 sencillos pasos.

En las empresas más pequeñas, los empleados suelen desempeñar muchas funciones, cambiando con frecuencia de tarea y trabajando fuera de su descripción de trabajo para seguir el ritmo del crecimiento del negocio. Aunque esta capacidad para trabajar en varios departamentos es un signo de flexibilidad, ingenio y empuje, también puede ser una pista de que sus empleados se están extendiendo demasiado. Esta sobrecarga puede acabar provocando el agotamiento, la baja productividad y la ineficacia de la empresa.

Los empleados que aportan nuevas ideas y un enfoque de futuro pueden inyectar creatividad e innovación en su empresa, ayudándole a realizar mejoras críticas en los procesos, reconocer nuevas oportunidades y ayudar al equipo a ver las cosas desde una nueva perspectiva para estimular el avance y el crecimiento.

Prepárese para contratar a personas buscando descripciones de puestos similares y examinando los currículos de candidatos cualificados para entender qué habilidades y experiencia se requieren para puestos como el suyo. Siga las tendencias de empleo en su área y sector para identificar los títulos de trabajo más populares y las palabras clave que buscan los candidatos, y compare los salarios para determinar el nivel de compensación adecuado para su función. Para ayudar a sentar las bases de la redacción de un anuncio de empleo competitivo, elabore una lista de las principales funciones de las que será responsable su nuevo empleado y piense en las características que tendrá su candidato ideal.

Qué buscar en una entrevista

Las empresas nunca han contratado tanto como ahora y nunca lo han hecho peor, dice Peter Cappelli, de Wharton. Gran parte del proceso se subcontrata a empresas como Randstad, Manpower y Adecco, que a su vez utilizan subcontratistas para buscar candidatos potenciales en LinkedIn y las redes sociales. Cuando llegan las solicitudes -siempre por vía electrónica-, un software las examina en busca de las palabras clave que los responsables de la contratación quieren ver. Los proveedores ofrecen una serie de herramientas inteligentes que afirman predecir quién será un buen candidato, pero se desconoce si producen resultados satisfactorios. Cappelli analiza qué es lo que falla en el reclutamiento y la contratación actuales y cómo solucionarlo.

El auge de los algoritmos basados en la ciencia de los datos para encontrar y evaluar a los candidatos a un puesto de trabajo es prometedor porque no están limitados por la teoría y los resultados anteriores, pero es preocupante porque los científicos de datos parecen saber muy poco sobre el contexto del empleo, dice Cappelli.

Goldman Sachs ha renovado su proceso de contratación para incluir entrevistas de primera ronda por vídeo asíncrono, lo que duplica el porcentaje de solicitantes que obtienen una entrevista de primera ronda y nivela el terreno de juego entre los graduados de diversas universidades. En las reuniones presenciales de la segunda ronda, las entrevistas están ahora estructuradas y estandarizadas. El resultado, según Dane E. Holmes, director global de gestión de capital humano, es un proceso más justo, inclusivo y eficiente, y la clase de principiantes más diversa de la empresa.

Estrategia de contratación

Alison Doyle es una de las principales expertas en carreras profesionales del país y ha asesorado tanto a estudiantes como a empresas sobre prácticas de contratación. Ha concedido cientos de entrevistas sobre el tema para medios como The New York Times, BBC News y LinkedIn. Alison fundó CareerToolBelt.com y es experta en este campo desde hace más de 20 años.

El proceso básico es el mismo, pero puede haber variaciones cuando todo el proceso de contratación se realiza a distancia. Por ejemplo, los empresarios pueden realizar entrevistas por vídeo en lugar de conversaciones en persona. Incluso pueden hacer ofertas de trabajo a candidatos que nunca han conocido en persona.

Algunas empresas trabajan con un reclutador para encontrar candidatos. Los reclutadores pueden trabajar para las empresas como parte de su departamento de recursos humanos, o pueden trabajar para agencias de reclutamiento. También conocidos como headhunters, estos reclutadores externos suelen encontrar empleados de alto nivel para las empresas.

La mayoría de las grandes empresas, y muchas de las más pequeñas, publican los puestos de trabajo disponibles en el sitio web de la empresa. Los solicitantes de empleo pueden buscar puestos de trabajo, revisar los listados de empleos y solicitarlos en línea. Los solicitantes de empleo pueden configurar agentes de búsqueda de empleo para que les notifiquen por correo electrónico las nuevas vacantes. Algunas empresas también programan entrevistas en línea.