Beneficios de scrum
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Scrum es un marco popular que funciona muy bien para proyectos de desarrollo de productos innovadores y complejos. Sin embargo, también tiene sus desventajas. Pero antes de entrar en sus ventajas y desventajas, vamos a entender el marco de Scrum.
Este es el ciclo que sigue un equipo Scrum en un proyecto de desarrollo de productos. Los tres roles mencionados anteriormente – el Propietario del Producto, el Equipo Scrum, y el ScrumMaster juntos juegan un papel importante en el ejercicio de este marco.
No hace falta decir que la planificación adecuada y la toma de decisiones inteligentes pueden ayudarle a superar estas desventajas con la metodología Scrum. Por ejemplo, en los equipos más grandes, cada miembro tiene que tener roles y responsabilidades definidos con objetivos definidos, de modo que no hay compromiso en la calidad y no hay excusa para el fracaso. Esto mantendrá al equipo centrado en los objetivos del proyecto. Además, el ScrumMaster tiene que guiar al equipo de manera efectiva para evitar las trampas y asegurar el éxito del proyecto al 100%.
Ventajas de Scrum sobre la cascada
Ir al contenido Scrum tiene muchos seguidores, y yo soy uno de ellos. Sin embargo, no puede ser indiferente a los rumores negativos que pueda encontrar sobre este marco. Recientemente, me he encontrado con un colega que tiene una opinión muy desaprobatoria sobre Scrum. Esto me motivó a escribir este artículo.
Este artículo está dirigido a todos los gestores de proyectos que a menudo se enfrentan al dilema de elegir la metodología de gestión de proyectos adecuada. En el caso de Scrum, lo aprecio por la posibilidad de un inicio relativamente rápido del proyecto, la facilidad para crear un equipo y su proceso transparente. Sin embargo, creo que la eficacia de la metodología Scrum está fuertemente influenciada por las personas que desarrollan el proyecto. Su comprensión de las necesidades del producto, sus conocimientos y su compromiso son fundamentales para el éxito de un proyecto.
Bien, hemos terminado con la parte teórica. Ahora hablemos de hechos. He preparado una lista a favor y en contra de la metodología Scrum. He expuesto todas las ventajas y desventajas de esta solución, lo que debería ayudarte a tomar la mejor decisión para tu proyecto.
Ventajas e inconvenientes de la estrategia en cascada
A menudo me han preguntado “¿Cuáles son las ventajas y desventajas de Agile y Scrum?”, así que pensé que sería útil resumir lo que creo que son las ventajas y desventajas más importantes. Se trata de una consideración importante que hay que entender a la hora de elegir el enfoque adecuado para un proyecto.
En el entorno altamente competitivo en el que vivimos hoy en día, nadie quiere comprar productos normales y corrientes. La gente espera un mayor nivel de excelencia y eso requiere creatividad e innovación. Un enfoque ágil/crum hace hincapié en la creatividad y la innovación para maximizar el valor comercial de la solución. Un énfasis excesivo en la planificación y el control tiende a sofocar la creatividad y la innovación.
Un enfoque ágil/crum suele dar lugar a un tiempo de comercialización más rápido debido a la reducción de los tiempos de puesta en marcha. Un esfuerzo de desarrollo incremental también permitirá la entrega temprana de al menos una parte de la solución sin que la solución entera esté completa al 100%.
Un enfoque Agile/Scrum debería dar lugar a una mayor satisfacción del cliente y a soluciones más efectivas, ya que el cliente está muy implicado en la aportación de comentarios y contribuciones a lo largo del proceso de desarrollo.
Ventajas e inconvenientes de Kanban
Scrum es uno de los marcos más implementados entre las metodologías ágiles. Muchas organizaciones han adoptado Scrum porque es ligero, fácil de entender y muy útil para desarrollar proyectos de desarrollo innovadores y complejos. En el 14º informe anual State of Agile, se reveló que casi el 36% de los encuestados utilizan Scrum como marco de desarrollo de proyectos, que es el más alto entre otros marcos ágiles. Scrum ayuda a las personas, los equipos y las organizaciones a crear valor mediante la adaptación de soluciones creativas para problemas complejos. Scrum es un marco más que herramientas y técnicas y contiene valores, filosofía, teoría y estructura que ayuda al equipo de Scrum a lograr su objetivo. Scrum anima a los desarrolladores a proceder con la siguiente iteración en lugar de tratar de averiguar las instrucciones detalladas al principio del desarrollo del producto. Varias herramientas y técnicas podrían ser utilizadas en Scrum que ayuda al equipo a visualizar su eficacia de la gestión actual y las técnicas de trabajo. En este artículo, nos centramos principalmente en los pros y los contras de Scrum y entender cuáles son las ventajas y desventajas de la metodología Scrum.
