Qué factores influyen en el desarrollo
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Durante las 4 etapas de crecimiento de una empresa, ésta se encontrará con diferentes retos que requerirán diferentes fuentes de financiación. Por ejemplo, la empresa requerirá una estrategia diferente en lo que respecta a la penetración en el mercado, el desarrollo del negocio y la conservación de la cuota de mercado. A medida que la empresa madura, las operaciones y las prioridades cambiarán, por lo que la financiación de la empresa también deberá cambiar.
Una empresa pasará por las fases del desarrollo empresarial de forma similar al ciclo de vida de un árbol. Como una planta de semillero que brota y madura, el árbol necesitará diferentes cantidades de recursos a lo largo de las etapas de su ciclo de vida. Comprender las diferentes fases del desarrollo empresarial le ayudará a prepararse para los obstáculos que su empresa tendrá que superar para tener éxito.
La fase de desarrollo o semilla es el comienzo del ciclo de vida de la empresa. Es cuando su brillante idea es sólo un pensamiento y requerirá una ronda de pruebas en su etapa inicial. Para poner a prueba su idea de negocio, puede llevar a cabo una investigación sobre el sector, recoger las opiniones de sus amigos, familiares, colegas u otros especialistas del sector. Es entonces cuando determina si la idea de negocio que ha tenido merece la pena y, si es así, será el nacimiento de su nuevo negocio.
Etapas del desarrollo infantil
Tanto si se trata de aumentar la cuota de mercado como de mejorar la rentabilidad o añadir personal, todas las empresas intentan crecer. Hacerlo significa navegar por complejos desafíos y encontrar rutas inventivas para avanzar durante ese proceso de crecimiento empresarial.
Tanto si persigue el sueño de toda una vida como si ha identificado una necesidad insatisfecha en un mercado específico, dar los pasos iniciales para crear su propia empresa puede ser un momento emocionante. Pero con tantos factores a tener en cuenta, el proceso también puede ser confuso y desafiante. Si has tomado la decisión de dar el salto empresarial, hacerlo con un plan claro -una especie de hoja de ruta- te ayudará a guiarte por el camino y a prepararte para los inevitables giros que conlleva la puesta en marcha y el crecimiento de un nuevo negocio.
¿Por dónde empezar? La mejor opción es elaborar un plan de negocio detallado. Tanto si necesita financiación, como un conjunto de objetivos (y plazos para alcanzarlos), un perfil detallado de los clientes o todo lo anterior, las estadísticas demuestran que los nuevos empresarios que empiezan con un plan tienen el doble de probabilidades de éxito que los que no lo tienen.
Etapas de la infancia
El modelo de etapas de crecimiento es un modelo teórico para el crecimiento de la tecnología de la información (TI) en una empresa u organización similar. Fue desarrollado por Richard L. Nolan a principios de la década de 1970, y la versión final del modelo fue publicada por él en la Harvard Business Review en 1979[1].
Los dos artículos que describen las etapas se publicaron por primera vez en la Harvard Business Review. La primera propuesta se hizo en 1973 y constaba de sólo cuatro etapas[2]. En 1979 se añadieron dos etapas más para completar su modelo de seis etapas[1].
El modelo de Nolan se refiere al enfoque general de las TI en las empresas. El modelo propone que la evolución de las TI en las organizaciones comienza lentamente en la etapa I, la etapa de “iniciación”. Esta etapa está marcada por la concienciación del usuario “sin manos” y el énfasis en las aplicaciones funcionales para reducir los costes. A la etapa I le sigue un mayor crecimiento de las TI en la etapa de “contagio”. En esta etapa hay una proliferación de aplicaciones, así como la posibilidad de que surjan más problemas. En la fase III surge la necesidad de “control”. Se establecen controles centralizados y se pasa de la gestión de los ordenadores a la gestión de los recursos de datos. A continuación, en la Etapa IV, evoluciona la “integración” de diversas soluciones tecnológicas. La gestión de los datos permite el desarrollo sin aumentar los gastos de TI en la Etapa V. Por último, en la Etapa VI, “madurez”, se ejerce un alto control utilizando toda la información de las etapas anteriores[3].
Estrategia de crecimiento
Piensa en la duración de la vida y haz una lista de lo que considerarías los periodos de desarrollo. ¿Cuántas etapas hay en tu lista? Tal vez tengas tres: infancia, edad adulta y vejez. O tal vez cuatro: infancia, niñez, adolescencia y edad adulta. Los desarrollistas dividen la vida en nueve etapas:
Esta lista refleja aspectos únicos de las distintas etapas de la infancia y la edad adulta que se explorarán en este libro. Así, aunque un niño de 8 meses y otro de 8 años se consideran niños, tienen capacidades motoras, relaciones sociales y habilidades cognitivas muy diferentes. Sus necesidades nutricionales son diferentes y sus principales preocupaciones psicológicas también son distintas. Lo mismo ocurre con una persona de 18 años y otra de 80, ambas consideradas adultas. También descubriremos las diferencias entre tener 28 o 48 años. Pero primero, aquí tenemos un breve resumen de las etapas.
Se produce la concepción y comienza el desarrollo. Se están formando todas las estructuras principales del cuerpo y la salud de la madre es la principal preocupación. La nutrición, los teratógenos (o factores ambientales que pueden provocar defectos de nacimiento) y el parto son las principales preocupaciones.
