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Algunas pequeñas empresas fracasan y otras tienen dificultades, mientras que otras tienen mucho éxito. Hay muchas razones para ello, por supuesto, pero una de las más importantes es el carácter y el enfoque del propietario. He aquí 14 características comunes de los propietarios de pequeñas empresas de éxito.
Muchos propietarios de pequeñas empresas con éxito dejan sus buenos trabajos: esto es sólo una indicación de su disposición a asumir riesgos. Otra es que invierten su propio dinero cuando obtener un rendimiento no está ni mucho menos garantizado. Después de todo, hay una gran diferencia entre detectar una oportunidad en el mercado e ir a por ella.
Los propietarios de pequeñas empresas que tienen éxito también son muy motivados y trabajan constantemente para mejorar múltiples aspectos de su vida, incluyendo su carrera y su negocio. Dormirse en los laureles o conformarse con el statu quo es algo ajeno a ellos.
Otro rasgo importante de su carácter es ser capaz de establecer objetivos y centrarse en ellos. Esto incluye objetivos a corto, medio y largo plazo, además de revisar periódicamente los progresos y hacer los ajustes necesarios.
¿Cuáles son los tipos de pequeñas empresas
Puede haber un centenar de rasgos de carácter y personalidad notables que le definan a usted o a su propietario favorito de una pequeña empresa de éxito. Sin embargo, cuando se compara a los empresarios que están detrás de las pequeñas empresas de éxito, hay un puñado de rasgos que se alzan a la cabeza. Estos son algunos de los rasgos de carácter más comunes y poderosos que describen a los propietarios de pequeñas empresas que han iniciado negocios exitosos.
La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas están motivados por el éxito; quieren ver crecer sus negocios, desde la puesta en marcha hasta el establecimiento. El empuje es una característica muy común entre los empresarios de éxito porque poner en marcha un negocio puede ser un reto, y algunos retos exigen una cantidad moderada de competitividad, determinación y motivación.
El empuje puede llevar a un pequeño empresario lejos, siempre que haya un objetivo que alcanzar. Sin objetivos SMART y la capacidad de centrarse en las acciones necesarias para alcanzar esos objetivos, el éxito puede ser esquivo. La mayoría de los empresarios de éxito se toman el tiempo necesario para fijar sus objetivos, de modo que tengan claro hacia dónde se dirigen y cómo pretenden llegar a ellos.
Características del espíritu empresarial de las pequeñas empresas
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Las pequeñas empresas son corporaciones, sociedades o empresas individuales que tienen menos empleados y/o menos ingresos anuales que una empresa o corporación de tamaño normal. La definición de las empresas como “pequeñas” para poder solicitar ayudas del gobierno y optar a una política fiscal preferente varía según el país y el sector. Las pequeñas empresas van desde quince empleados según la Ley Australiana de Trabajo Justo de 2009, cincuenta empleados según la definición utilizada por la Unión Europea, y menos de quinientos empleados para poder optar a muchos programas de la Administración de Pequeñas Empresas de Estados Unidos. Aunque las pequeñas empresas también pueden clasificarse según otros métodos, como los ingresos anuales, los envíos, las ventas, los activos, o por los ingresos brutos o netos anuales o los beneficios netos, el número de empleados es una de las medidas más utilizadas.
Características de la pequeña empresa pdf
Como propietario de una pequeña empresa, sabe que dirigir un negocio es un trabajo duro. Es posible que ya se haya enfrentado a los altibajos que conlleva el establecimiento de un negocio de éxito. Un buen propietario es la columna vertebral de una pequeña empresa y es crucial para su éxito. Conocer las características de los propietarios de pequeñas empresas que los distinguen de los demás puede ayudarle a identificar sus áreas más fuertes y cómo puede utilizar esas cualidades en beneficio de su negocio.
La confianza proviene del conocimiento de uno mismo y de sus capacidades. Mientras que la arrogancia hace que no veas tus debilidades, la confianza acepta y reconoce esas debilidades. Como propietario de una pequeña empresa que confía en sí mismo, conoce tanto sus mejores habilidades como sus mayores áreas de mejora. Puede utilizar esta confianza para llevar su negocio con valentía fuera de su zona de confort sin actuar precipitadamente.
Si tienes confianza en ti mismo y en tu negocio, los objetivos empresariales son mucho más alcanzables. No te frenará el miedo a dar el siguiente paso en tu empresa. Por otro lado, serás capaz de ver tus limitaciones y será menos probable que cometas un error tonto al gestionar tu negocio. Otra ventaja añadida de tener confianza en ti mismo es la percepción de tus empleados, proveedores o posibles prestamistas. Te convertirás en un líder respetado. La gente confía en ti y es probable que tu confianza se contagie a tus empleados.
