¿Cómo tener una segunda entrada de dinero?

Flujo de caja de las actividades de inversión

Nuestro flujo de caja personal es la herramienta subyacente que utilizamos para alcanzar nuestros objetivos financieros. Un salario o alguna forma de compensación por realizar un trabajo suele ser la forma más común de flujo de caja personal. Mensualmente, decidimos qué hacer con nuestro flujo de caja y la forma en que se asigna determina, en última instancia, si tendremos éxito. Independientemente de lo altos que sean tus ingresos, si todo se gasta mes a mes, no hay espacio para ahorrar, invertir o pagar deudas. Es la definición misma de vivir al día, lo que nadie quiere hacer. Todos nos esforzamos por conseguir la tranquilidad que puede aportar la seguridad financiera. La clave para conseguir esa tranquilidad es comprender mejor su flujo de caja, asignarlo de acuerdo con sus objetivos y prioridades y, en última instancia, encontrar formas de aumentar su flujo de caja.

Es probable que entiendas cuál es tu salario o compensación anual por tu trabajo. Eso podría incluir un salario base que es muy confiable en una base de mes a mes y alguna forma de compensación de equidad como RSU o opciones de acciones que pueden ser más variables y dependientes de los resultados de la empresa.

Fórmula del flujo de caja de las operaciones

Incluso las empresas con un crecimiento saludable y fuertes ventas corren el riesgo de deber más de lo que pueden pagar en un mes determinado. Afortunadamente, dedicar menos de una hora al mes a una proyección del flujo de caja puede ayudarte a identificar posibles déficits de efectivo en los meses venideros. Antes de crear una proyección de flujo de caja para su empresa, es importante identificar sus supuestos clave sobre cómo fluye el efectivo dentro y fuera de su negocio cada mes. Identificación de algunos supuestos clave Los supuestos clave deben referirse a dos áreas principales:

Elaborar la proyección del flujo de caja Con estas suposiciones realistas en la mano, puede comenzar a redactar la proyección del flujo de caja. Para empezar, crea 12 columnas en la parte superior de una hoja de cálculo, que representen los próximos 12 meses. A continuación, en otra columna de la izquierda, enumera las siguientes categorías de flujo de caja e introduce la cantidad adecuada en cada columna para cada mes (ver las descripciones más abajo).:

Continúe afinando su proyección Para mantener sus proyecciones en el camino correcto, cree un plan renovable de 12 meses que actualice al final de cada mes. Si añades un nuevo mes al final cada vez que se complete un mes, siempre tendrás una visión a largo plazo de la salud financiera de tu empresa. Sin embargo, no intentes proyectar más de 12 meses en el futuro. Si miras demasiado lejos en el futuro Uno, puede que le lleve mucho tiempo. Y segundo, muchas variables pueden cambiar. Los tipos de interés preferenciales podrían subir, por ejemplo.

Estado de flujos de efectivo método indirecto

“Planifica los beneficios y luego trabaja tu plan”.    Esta frase es la que mejor describe el valor del presupuesto de tesorería.    La función de planificación de la gestión es una de las más importantes para el gestor de la explotación y la realización de un presupuesto de tesorería es una excelente herramienta para ello.

El presupuesto de flujo de caja es un plan de cómo entrará el efectivo en la operación (entradas de efectivo) y saldrá de la operación (salidas de efectivo).    La palabra clave es “efectivo”.    Si el efectivo no entra ni sale del bolsillo, entonces no va en el presupuesto de flujo de caja.

Completar el presupuesto de flujo de caja requiere que el gestor planifique con antelación, conozca y/o estime lo que va a recaudar, las necesidades de insumos, los costes de los insumos, los precios de los productos, la reposición de activos de capital, las ventas o las compras, y otros factores que podrían proporcionar o quitar efectivo a la empresa.

La Herramienta de Presupuesto de Flujo de Caja de Extensión consiste en hojas de trabajo de Excel que proporcionan un medio y ayuda para desarrollar el presupuesto de flujo de caja.  Esta Herramienta de Presupuesto de Flujo de Caja está más involucrada que otras calculadoras de flujo de caja, ya que ofrece especificidad en la planificación de la comercialización de los productos y el análisis de sensibilidad.    Al igual que con muchas herramientas de hoja de cálculo, hay que buscar un equilibrio entre la simplificación, la precisión y la profundidad. La Herramienta de Presupuesto de Caja consta de una “pestaña” principal

Análisis del estado de tesorería

El estado de flujo de caja (CFS), es un estado financiero que resume el movimiento de efectivo y equivalentes de efectivo (CCE) que entran y salen de una empresa. El CFS mide lo bien que una empresa gestiona su posición de tesorería, es decir, lo bien que la empresa genera efectivo para pagar sus obligaciones de deuda y financiar sus gastos de funcionamiento. Como uno de los tres principales estados financieros, el CFS complementa el balance y la cuenta de resultados. En este artículo, le mostraremos cómo está estructurado el CFS y cómo puede utilizarlo al analizar una empresa.

El estado de flujos de tesorería muestra una imagen de cómo funcionan las operaciones de una empresa, de dónde procede el dinero y cómo se gasta. También conocido como el estado de flujos de caja, el CFS ayuda a sus acreedores a determinar cuánto efectivo está disponible (lo que se denomina liquidez) para que la empresa financie sus gastos de funcionamiento y pague sus deudas. El CFS es igualmente importante para los inversores, ya que les indica si una empresa tiene una base financiera sólida. Así, pueden utilizar el estado para tomar decisiones más informadas sobre sus inversiones.