Certificación Capm
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Desde la construcción de líneas de tiempo y el seguimiento de los análisis hasta la gestión de las partes interesadas y la facilitación de los equipos, el papel de un gerente de proyecto puede tomar muchas formas. Si este campo rápido y dinámico le interesa, puede considerar la posibilidad de convertirse en un gestor de proyectos certificado. Después de todo, se crearán 1,57 millones de nuevos puestos de gestión de proyectos cada año hasta 2020, según el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI).
Es habitual que la gente “caiga” en el papel de gestor de proyectos. Esto suele ocurrir cuando los miembros motivados del equipo impulsan los resultados. Y tienen una gran capacidad de comunicación, lo que les permite asumir funciones de gestión de proyectos, simplemente porque son capaces de hacerlo.
Aunque no tenga el título de director de proyecto, puede que tenga experiencia en la conducción y entrega de resultados de proyectos dentro de un equipo. ¿Ha planificado un evento corporativo multifuncional, ha lanzado una campaña nacional o mundial para concienciar sobre una causa, o ha apoyado y guiado el desarrollo de una aplicación o un podcast y ha hecho un seguimiento del rendimiento? Si has respondido afirmativamente a alguna de estas preguntas, o tienes una experiencia similar, podrías tener las habilidades necesarias para convertirte en un eficaz gestor de proyectos certificado.
Pmi
La gestión de proyectos es una de las profesiones de más rápido crecimiento, con más de 15 millones de puestos de trabajo previstos para 2020. Para cubrir estos puestos, las empresas de muchos sectores buscan contratar nuevos gestores de proyectos con las cualificaciones y la experiencia necesarias para tener un impacto positivo en sus organizaciones.
El Certified Associate in Project Management (CAPM)® y el Project Management Professional (PMP)® son credenciales especializadas ofrecidas por el Project Management Institute (PMI) que mejoran la credibilidad y ofrecen a los profesionales oportunidades para aumentar sus habilidades, dirigir proyectos más grandes y avanzar en sus carreras. Entender las diferencias entre las certificaciones CAPM y PMP es fundamental para alinear el tipo de certificación con el objetivo profesional de una persona. Estas diferencias incluyen los prerrequisitos, el coste, el nivel de dificultad y cómo se perciben las credenciales en el sector.
Dado que no se requiere que quienes planean obtener la certificación CAPM tengan experiencia en gestión de proyectos o un título de cuatro años, el CAPM es ideal para los recién graduados de la universidad comunitaria o incluso para los estudiantes actuales que desean reforzar su currículum con una credencial que demuestre su compromiso con una carrera en la gestión de proyectos.
Certificación de gestión de proyectos en línea
Con el curso de certificación “Certified Project Manager”, usted adquiere una base sólida para su progreso profesional a través de la gestión eficiente de proyectos. La característica especial de esta cualificación es que se adquiere experiencia práctica con la ayuda de ejemplos de proyectos prácticos.
El certificado online no se centra en los aspectos teóricos, sino en el desarrollo de soluciones para casos prácticos concretos. Una breve introducción garantiza un nivel de conocimiento uniforme sobre los fundamentos y métodos de la gestión de proyectos moderna. Posteriormente, los ejemplos de proyectos y la aplicación de las habilidades blandas pertinentes, como el dominio soberano de las tareas en equipo, pasan a primer plano.
El certificado de gestor de proyectos se divide en tres módulos con un total de ocho días de seminario y abarca un periodo de tres meses. La introducción de 4 horas tiene lugar como formación basada en la web (WBT) al principio del programa. Todos los días de seminario se celebrarán en línea.
Los proyectos están sujetos a una gran variedad de influencias. Como gestor de proyectos tiene que hacer malabarismos con muchas pelotas. En este seminario de 3 días aprenderá los fundamentos de la gestión moderna de proyectos mediante ejemplos concretos de la práctica. Conocerá los métodos con los que puede llevar los proyectos al éxito deseado dentro del periodo de costes previsto.
Asociado certificado en gestión de proyectos
Los gestores de proyectos se encuentran en prácticamente todos los sectores del mundo, liderando y dirigiendo proyectos y equipos. Obtener la certificación de Profesional de la Gestión de Proyectos (PMP) a través del Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) puede llevar su carrera al siguiente nivel. Aunque no es un requisito para ocupar la mayoría de los puestos de gestión, la obtención de la certificación le permitirá aceptar más responsabilidades en los niveles superiores de su empresa y, a menudo, también supone un aumento de sueldo.
Resumen del artículoPara convertirse en un profesional certificado en gestión de proyectos, tendrá que trabajar en el campo de la gestión de proyectos durante 5 años si no tiene una licenciatura o 3 años si tiene su diploma universitario. También tendrá que aprobar un curso de gestión de proyectos ofrecido por un proveedor reconocido por el Project Management Institute. Otro requisito para convertirse en gestor de proyectos certificado es realizar y aprobar el examen PMP. Si no apruebas el examen la primera vez, puedes repetirlo dos veces más durante el mismo año natural. Para saber cómo mantener su certificación, siga leyendo.
