¿Qué son las herramientas de producción?

Herramientas de fabricación ajustada pdf

El envío de pedidos en un entorno de producción mixto puede ser un reto: es fácil perder la pista de qué pedido va a dónde. Cuando se combinan con nuestro patentado Digital Traveler, nuestras herramientas de envío facilitan los envíos. Se incluye la simplicidad de Click-Print-Ship con todos los principales transportistas. Configure sus cuentas de envío y empiece a trabajar en cuestión de minutos, incluso hay herramientas para la distribución en centros regionales.

El seguimiento de los pedidos en un entorno de producción mixto puede ser un reto. Presentamos Digital Traveler™, una tecnología de marcado digital de piezas de última generación que hace que otros métodos de seguimiento de piezas queden obsoletos. Configure sus viajeros como marcas de piezas directas, etiquetas de ruptura, bucles y anillos, así como bebederos para fundición y más. Cuando se pide el producto, la información de pedido que usted asigna se añade a cada pedido único. Las marcas pueden ser legibles para el ser humano o con información de código de barras o Datamatrix. No vuelva a confundir los pedidos.

Ofrecemos consultoría experta en impresión 3D, cumplimiento de fabricación, desarrollo de software personalizado y mucho más. Nuestro equipo está aquí para ayudarle a convertir sus ideas en realidad y llegar al mercado rápidamente y puede escalar y expandirse al ritmo de su negocio.

Herramientas Lean

La selección adecuada de las herramientas es un paso importante en el proceso de fabricación. El utillaje no es una operación de talla única; las cuestiones de coste, propósito y calendario deben abordarse cuando se empieza a trabajar con un socio de utillaje. Mucha gente no se da cuenta de que existen tres tipos distintos de utillaje: utillaje para prototipos, utillaje puente y utillaje de producción. Como sus nombres indican, cada uno de ellos tiene sus propias ventajas e inconvenientes que lo hacen más adecuado para determinadas etapas de un proyecto.

Y no se equivoque, no contar con el utillaje adecuado para su proyecto podría afectar significativamente a sus resultados (y a los de su cliente). Siga leyendo para ver cómo puede preparar su utillaje de la forma más eficaz para que se ajuste a las necesidades de producción.

El utillaje para prototipos es una forma excelente de desarrollar y probar productos para comprobar su ajuste, forma y función, y funciona mejor para las pruebas de bajo volumen mientras se experimenta con los diseños. El utillaje de producción puede ser muy caro. El utillaje de prototipos es una forma de minimizar las inversiones iniciales cuando se lanzan nuevos proyectos. Dado que el proceso de diseño y validación suele consistir en tiradas de bajo volumen, no se necesita el robusto utillaje necesario para la producción de alto volumen. Además, el utillaje prototipo puede identificar problemas de utillaje y producción que pueden corregirse al construir el utillaje de producción.

Qué son las herramientas de productividad

La fabricación ajustada utiliza muchas herramientas de productividad para mejorar la producción y la eficiencia sacando el máximo partido a cada recurso. El objetivo de la fabricación ajustada es encontrar formas mejores de hacer las cosas: que requieran menos esfuerzo, menos tiempo y menos recursos. Algunas herramientas lean pueden ser más apropiadas para una empresa que para otra. Sin embargo, Kaizen, 5S, Kanban, Value Stream Mapping y Focus PDCA se encuentran entre las herramientas lean más útiles.

El Kaizen es una herramienta lean que, cuando se utiliza correctamente, fomenta la mejora continua de la calidad, la tecnología, los procesos, la productividad, la cultura empresarial y la seguridad. Creado en Japón después de la Segunda Guerra Mundial, el Kaizen se utilizó para ayudar a la reconstrucción después de la guerra.

El kaizen aprovecha los conocimientos y el ingenio de todos los empleados, desde la alta dirección hasta el personal de limpieza. Como resultado, las sugerencias de mejora provienen de todas las áreas de la empresa: producción, compras, gestión, logística, finanzas, etc. En la mayoría de los casos, las mejoras individuales no conducen a cambios importantes por sí solas; más bien, un flujo continuo de pequeños cambios conduce a mejoras importantes en la productividad, la seguridad y la eficacia, al tiempo que se reducen los residuos.

Software de herramientas de producción

Dentro de los principios de Lean, existen herramientas específicas que pueden aplicarse en diferentes momentos para contrarrestar diversos problemas. Hemos hablado de varias de estas herramientas en anteriores entradas del blog, como el ciclo PDCA y la metodología Jidoka. Pero en esta entrada, ofreceremos breves resúmenes de 10 de nuestras herramientas lean sugeridas para que las ponga en práctica. Las diez herramientas que resumiremos son

Poka-Yoke trata de la detección de errores y de asegurar que si hay un error, no pase a la siguiente fase de fabricación. El objetivo de Poka Yoke es conseguir una tasa de deserción cero en toda la línea de producción. Se acuñó inicialmente en Japón y surgió como fool proofing (a prueba de tontos), pero luego evolucionó a mistake-proofing (a prueba de errores). Las ventajas del Poka-Yoke permiten ahorrar tiempo y dinero al limitar el número de productos defectuosos que pasan a la siguiente fase de la línea de fabricación.

Kanban significa tablero de señalización o tablero visual y es un sistema de tarjetas que ayuda a organizar el flujo de material de las mercancías a través de una instalación de fabricación. El kanban comenzó en la década de 1940 como un sistema de planificación fácil de usar dentro de la empresa automovilística Toyota. El kanban ayuda a visualizar el proceso real de los materiales, y las tarjetas pueden utilizarse como un “sistema pull” que señala cuándo se necesitan más mercancías. Esto puede ayudar a los cuellos de botella en la línea de fabricación, así como ayudar a prevenir el exceso de oferta de ciertos materiales.