¿Qué podemos ofrecer en modo Startup producto mínimo viable?

¿Qué podemos ofrecer en modo Startup producto mínimo viable?

Cómo definir un MVP

Una definición popular para el MVP es “… el producto mínimo viable es un producto con las características suficientes para satisfacer a los primeros clientes, y para proporcionar retroalimentación para el desarrollo futuro…”. El término MVP fue acuñado y definido por Frank Robinson y popularizado por Steve Blank y Eric Ries.  Si analizamos esta definición, identificaremos tres componentes principales que se describen a continuación.

Este artículo ofrece una guía práctica sobre cómo definir un buen Producto Mínimo Viable y cómo evitar los errores y riesgos más comunes. Si estás en proceso de diseñar un producto, establecer una función de desarrollo de productos o crear una startup tecnológica, encontrarás información esencial sobre cómo abordar el proceso de desarrollo del MVP.

Crear grandes productos es un trabajo difícil y complejo, pero también fascinante. Requiere una visión audaz y, al mismo tiempo, una fuerte conexión con la realidad. Este artículo presenta las cualidades clave de un gran líder de producto.

En este artículo, nuestro autor invitado Nur Karadeniz explica cómo toda empresa depende de un complejo sistema de personas, procesos y tecnologías. Nur presenta cómo aprovechar una variedad de expertos para desarrollar ideas poderosas para abordar el problema elegido y le ayuda a considerar cómo probar y confirmar las mejores ideas para implementar.

Producto mínimo aceptable

Poner en marcha una empresa tecnológica es un momento emocionante para cualquier fundador. Durante la fase de creación, es probable que escuches el término “MVP” en relación con el desarrollo del producto. Pero, ¿qué significa exactamente la abreviatura MVP? ¿Y cómo se relaciona con las primeras etapas de la fundación, el desarrollo y el crecimiento de tu empresa?

MVP es la abreviatura de “producto mínimo viable” y se refiere a la fase inicial de creación de la primera versión viable (y vendible) de tu nuevo concepto empresarial. Es un concepto que proviene de un libro llamado “The Lean Startup” de Eric Reis y el principio básico es relativamente sencillo.

En lugar de dedicar mucho tiempo a la creación de un plan de negocio detallado y a esculpir minuciosamente el producto perfecto, hay que dedicar ese tiempo a determinar cuáles son los requisitos mínimos para sacar un producto al mercado, algo que la gente utilizará y por lo que finalmente estará dispuesta a pagar.

Esta idea de una fase MVP es especialmente relevante para el sector tecnológico. Tanto si estás creando una nueva plataforma de software, un sitio web o cualquier otro tipo de servicio digital, lo que necesitas es el interés de los usuarios, los datos de uso y las opiniones.

Ejemplo de producto mínimo viable

La construcción de un producto mínimo viable para una startup es practicada globalmente por miles de empresas. El desarrollo de un producto mínimo viable, utilizando el enfoque lean startup, es un punto de partida necesario para las empresas nuevas y emergentes. Instagram, Uber, Spotify, ¿qué tienen en común, además de millones de clientes en todo el mundo y miles de millones de dólares de ingresos anuales? Todas ellas empezaron con un producto mínimo viable.

No hay duda, pues, de que desarrollar un producto mínimo viable o MVP, es beneficioso para tu negocio. Es un componente esencial para que las startups entiendan cómo funciona su producto. Sin embargo, puede ser fácil pasar por alto la importancia de un MVP e ir directamente a desarrollar un producto con todas las funciones. Los emprendedores son ansiosos e impacientes, pero, al igual que la tortuga siempre vence a la liebre, ir despacio puede ser beneficioso.

¿Cómo se construye un MVP y cuánto cuesta? Por suerte, ya hemos tratado estos temas. Es importante entender todos los aspectos de un MVP y sus ventajas. Antes de dar el paso, asegúrate de haber investigado y de saber cuánto necesitas presupuestar. Los MVP pueden proporcionar un buen retorno de la inversión, pero sólo si se desarrollan junto con el marketing. Los servicios de desarrollo de productos mínimos viables pueden ayudarle en esta tarea.

Proceso Mvp

Cualquiera puede lanzar un producto, pero sólo aquellos que crean un producto único, con marca y útil suelen tener éxito. Siga leyendo para saber cómo empezar bien el proceso con un producto mínimo viable.

Con 4.570 millones de usuarios activos de Internet en julio de 2020 y alrededor de la mitad de la fuerza laboral estadounidense actual trabajando a distancia, la oportunidad de iniciar un negocio en línea no podría ser mayor. Además, hay una plétora de herramientas de marketing, ventas e investigación que te ayudarán a hacer crecer tu negocio más rápido que nunca.

Sin embargo, si utilizas el enfoque del producto mínimo viable, puedes prosperar. Maximizas las posibilidades de éxito de tu producto. Al validar y conocer a sus clientes objetivo con el menor esfuerzo posible, crea una hoja de ruta del producto y evita problemas desde el principio.

Crear productos desde cero es caro. Conseguir fondos de capital riesgo en una empresa nueva es un esfuerzo hercúleo. Tanto si quieres atraer a los inversores ángeles como si te esfuerzas en las plataformas de crowdfunding, es difícil. Se puede tardar hasta dos años en conseguir capital riesgo.

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