Desafíos del uso de la energía en el futuro
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Tradicionalmente se ha considerado que la competencia favorece la democracia al dispersar el poder económico mediante esfuerzos que evitan las concentraciones y la cartelización. De este modo, el poder económico se reparte entre un amplio abanico de actores económicos en lugar de estar en manos de unos pocos elegidos que podrían ejercer una influencia indebida sobre los procesos de toma de decisiones gubernamentales y políticas.
En diciembre de 2017, el Foro Global de la Competencia consideró hasta qué punto la competencia es una condición suficiente o necesaria para que la democracia prospere, en particular cuando se consideran los países en transición hacia sistemas democráticos de gobierno. A medida que la aplicación de la competencia evoluciona, ¿cambia esto la naturaleza en la que puede o apoya la democracia? ¿Existen vínculos entre la democracia, el grado de democracia de un país y la prevalencia de la competencia en una economía?
Esta sesión, celebrada el primer día, fue dirigida por un panel de expertos de diferentes áreas políticas que debatieron el tema y discutieron con los participantes en un formato interactivo de preguntas y respuestas. Todo el material relacionado con este debate está disponible en esta página.
La competencia en la democracia
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El análisis de la competencia en marketing y gestión estratégica es una evaluación de los puntos fuertes y débiles de los competidores actuales y potenciales[1] Este análisis proporciona un contexto estratégico tanto ofensivo como defensivo para identificar oportunidades y amenazas. La elaboración de perfiles combina todas las fuentes relevantes de análisis de la competencia en un marco de apoyo a la formulación, la aplicación, el seguimiento y el ajuste eficientes y eficaces de la estrategia[2].
El análisis de la competencia es un componente esencial de la estrategia empresarial[3]. Se afirma que la mayoría de las empresas no realizan este tipo de análisis de forma suficientemente sistemática. En su lugar, muchas empresas operan sobre lo que se denomina “impresiones informales, conjeturas e intuiciones obtenidas a través de las chispas de información sobre los competidores que todo directivo recibe continuamente”. En consecuencia, la exploración tradicional del entorno pone a muchas empresas en riesgo de sufrir peligrosos puntos ciegos competitivos debido a la falta de un análisis sólido de los competidores[4] Es importante realizar el análisis de los competidores en las distintas fases de la empresa para ofrecer el mejor producto o servicio posible a los clientes[5].
Ejemplos de competencia en la sociedad
En las empresas, las líneas entre los competidores y los clientes son cada vez más difusas. Netflix compite con Amazon y al mismo tiempo es su cliente. Muchas pequeñas y medianas empresas compiten y cooperan entre sí para hacer crecer su mercado compartido, no sólo su cuota de mercado.
Flanagan es una corredora de larga distancia que tiene el récord estadounidense de tiempos en los 3000 metros (en pista cubierta), 5000 m (en pista cubierta) y 15K en carretera, medallista olímpica y ganadora del maratón de Nueva York de 2017 (la primera mujer estadounidense en ganar en 40 años).
En lugar de sentirse amenazada por los crecientes logros de sus compañeras de equipo, Flanagan los abrazó, e incorporó a más mujeres, elevándolas a su nivel hasta convertirlas en el grupo de atletas de distancia más formidable de la nación. Campeonatos nacionales, campeonatos mundiales, olimpiadas: Se convirtieron en algunas de las mejores corredoras del mundo.
Todas y cada una de sus compañeras de entrenamiento, 11 mujeres en total, han llegado a los Juegos Olímpicos mientras entrenaban con ella, una hazaña extraordinaria. Llámalo el efecto Shalane: sirves de cohete impulsor de las carreras de las mujeres que trabajan a tu lado, a la vez que te catapultas a ti misma.
Por qué el mundo es tan competitivo
En una época de creciente perturbación y agitación, las empresas multinacionales y las empresas indias de todos los sectores, incluidos el comercio minorista, la industria manufacturera, los seguros y la sanidad, están adoptando un enfoque totalmente nuevo para el crecimiento empresarial: la colaboración con los rivales.
El estudio ha revelado que ganar en los ecosistemas digitales, en particular, requiere colaborar con los competidores. Empresas como Netflix y HBO transmiten sus películas digitales a través del negocio en la nube de Amazon. Amazon es un competidor en el negocio del streaming. Como han descubierto Netflix, Apple, Microsoft y muchos otros, estar abierto a colaborar con la competencia actual y futura es el camino a seguir.
La Harvard Business Review publica un interesante estudio, “Collaboration Is the New Competition” (La colaboración es la nueva competencia), escrito por Ben Hecht, que afirma: “Aunque la colaboración no es ciertamente un concepto extraño, lo que estamos viendo en todo el país es la unión de socios no tradicionales y la voluntad de adoptar nuevas formas de trabajar juntos. Y este movimiento está dando resultados prometedores”.
