¿Qué factores llevan al fracaso de un trabajo en equipo?

Falta de habilidades para el trabajo en equipo

Muchos de nosotros hemos experimentado el fracaso de un equipo, si no en el trabajo, en la escuela o en los deportes. ¿Recuerdas haber detestado los proyectos de grupo en el instituto o en la universidad, preocupado por cargar con toda la responsabilidad y no confiar en que los demás hicieran su parte? O tal vez hayas estado en un equipo deportivo en el que se forman facciones sobre cuál debe ser la estrategia o quién debe empezar en qué lugar. En ambos ejemplos, ¿recuerdas que el foco de atención cambió del objetivo real, obtener una buena nota o ganar el partido, al drama? Tu tiempo y energía se centran en cuidar de ti mismo en lugar de hacer el trabajo y tener éxito.

En el lugar de trabajo, un equipo fallido tiene consecuencias similares, pero pueden ser aún más pronunciadas debido a la cantidad de tiempo que los compañeros de equipo pasan juntos y a la cercanía. El fracaso de un equipo puede deberse a varias razones, pero las consecuencias son las mismas: se forman facciones, se trazan líneas de batalla, se interrumpe la comunicación y aumenta la desconfianza. La productividad y la eficiencia caen en picado y cualquier tipo de colaboración o innovación es casi imposible. El foco de atención cambia del trabajo a lo que hace el otro grupo y a cuál debe ser su próximo movimiento. El fin de la cohesión del equipo se caracteriza principalmente por el cambio de una perspectiva orientada al grupo a otra centrada en uno mismo. El objetivo pasa a ser la supervivencia individual en lugar del éxito y los logros del grupo.

Falta de espíritu de equipo

Nadie puede garantizar el éxito en todo momento.    Puede haber casos en los que una empresa puede fracasar debido a una mala formación de equipos o al trabajo en equipo.      Un buen trabajo en equipo en una organización es muy vital para la misma.    Los equipos requieren una amplia planificación y un intenso compromiso.    Sin embargo, puede haber varias razones para el fracaso de un equipo en el lugar de trabajo.    Una planificación y una gestión del equipo ineficaces suelen conducir al fracaso del equipo.    Un equipo sin un plan es como un barco sin remo y sin dirección que lo guíe.    Por lo tanto, antes de que el equipo empiece a trabajar, debe haber un plan para guiar a todos como individuos y como equipo.    La competencia entre los miembros del equipo también puede hacer que el equipo se hunda de forma increíble.    Superar a los demás dentro del equipo no es la forma en que un equipo funciona.    Se trata de compartir habilidades y recursos para poder alcanzar juntos un objetivo común.    Algunas de las otras razones del fracaso de un equipo podrían ser:

Falta de trabajo en equipo

El trabajo en equipo y la orientación al cliente son aspectos importantes de la calidad total. La investigación descrita en el documento investigó los agentes de cambio y las actividades que afectan al desarrollo de estas áreas. Los efectos de los factores de motivación humana y actitud laboral sobre el trabajo en equipo y la orientación al cliente se investigaron mediante cuestionarios y entrevistas estructuradas en las que participaron más de 150 empresas. Las empresas se dividieron en organizaciones que practican la calidad total y organizaciones que no la practican. Los resultados preliminares indicaron que los niveles de trabajo en equipo eran bajos y que no se lograba un avance en la orientación al cliente. Un análisis de los resultados permitió determinar los agentes de cambio vitales que permiten el desarrollo en las dos áreas. Se elaboró un marco que incluía una descripción de las actividades de cambio para ayudar a las empresas a desarrollar la orientación al cliente y el trabajo en equipo.

Adebanjo, D. y Kehoe, D. (2001), “An evaluation of factors influencing teamwork and customer focus”, Managing Service Quality: An International Journal, Vol. 11 No. 1, pp. 49-56. https://doi.org/10.1108/09604520110359348

Ensayo sobre la falta de trabajo en equipo

Los líderes entienden que para alcanzar los objetivos es importante que todos trabajen al unísono. Si todos tienen objetivos diferentes, el único resultado que se obtendrá será el caos. He aquí cuatro razones por las que el trabajo en equipo hace que el sueño funcione.

Si el equipo tiene un objetivo común, todos deben trabajar para conseguirlo. En un entorno de equipo solidario, cada uno hace sus aportaciones en función de sus habilidades únicas. No se mide lo que cada uno ha hecho para ayudar al objetivo común.

El equipo es más fuerte que la suma de sus miembros porque hay más habilidades disponibles, por lo que los puntos débiles pueden contrarrestarse dando como resultado que el equipo logre más de lo que cualquier individuo podría lograr por sí solo. No hay lugar para los egos individuales porque todos tienen un objetivo común y desinteresado. Cuando el equipo tiene éxito, todos comparten la gloria.

Un equipo puede apoyarse mutuamente tanto en los fracasos y las decepciones como en los éxitos. Los fracasos son sólo razones por las que las cosas no han funcionado. A un individuo le puede resultar difícil volver a intentarlo, pero la moral y el apoyo del equipo permitirán a quien tropiece seguir adelante e intentarlo, intentarlo y volverlo a intentar. Sin el fracaso, no habría forma de medir el éxito.