¿Qué es un proyecto disruptivo?

¿Qué es un proyecto disruptivo?

Tecnología disruptiva deutsch

Cómo los gestores de proyectos pueden aprovechar el poder de las tecnologías disruptivasLa tecnología está cambiando la forma de operar de las empresas. En el entorno empresarial moderno, el desarrollo de habilidades de la era digital es importante para el éxito de los proyectos

Las tecnologías disruptivas están reconfigurando las industrias y los mercados de un modo sin precedentes y a una velocidad extraordinaria. Las organizaciones que triunfan en este entorno son las que pueden adaptarse rápidamente a las nuevas oportunidades y retos. En lugar de ver sólo amenazas, reconocen que las tecnologías disruptivas pueden, de hecho, darles una ventaja competitiva.

Es evidente que nos encontramos en un periodo de profundos cambios en el lugar de trabajo, y todo cambio estratégico en una organización se realiza a través de proyectos y programas. La gestión de proyectos, por tanto, tiene un enorme valor para ayudar a las organizaciones a aprovechar las tecnologías emergentes.

La inteligencia artificial, por ejemplo, promete automatizar los aspectos más rutinarios del trabajo, como las tareas relacionadas con la programación. Esto permite a los gestores de proyectos tener más capacidad para desempeñar un mayor papel estratégico en sus organizaciones.

Marco de la innovación disruptiva

La tecnología disruptiva fue propuesta por primera vez por Clayton Christensen, profesor de la Harvard Business School. El término se refiere a una tecnología que tiene un efecto disruptivo en un campo de aplicación o industria [1]. La tecnología disruptiva es revolucionaria y conduce a la reconstrucción de los sistemas y las jerarquías de un campo de aplicación. Por lo tanto, se ha convertido en una importante fuerza motriz para el desarrollo económico y social, y para la transformación militar. En la actualidad, China se encuentra en un periodo crítico de transición nacional para pasar de ser grande a ser competitiva. Las nuevas rondas de transformación científica, tecnológica e industrial han formado una convergencia histórica con la transformación del desarrollo de China. China se enfrenta a una oportunidad histórica poco frecuente, pero existen graves desafíos, como la presión de los rivales estratégicos y el aumento de las diferencias. Reforzar la innovación tecnológica disruptiva es especialmente importante para que China logre el control de las tecnologías básicas clave, mejore la calidad de la innovación científica y tecnológica para lograr un desarrollo de salto hacia adelante, y capte las iniciativas estratégicas del desarrollo futuro. En un informe del XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China, se afirma claramente que China pretende fortalecer la innovación tecnológica disruptiva, proporcionar un fuerte apoyo para construir un país tecnológicamente fuerte y desarrollar la tecnología disruptiva hasta un nivel estratégico sin precedentes.

Definición de innovación disruptiva christensen

La innovación disruptiva se refiere a la innovación que transforma productos o servicios caros o muy sofisticados -antes accesibles a un segmento de consumidores de alto nivel o más cualificados- en otros más asequibles y accesibles para una población más amplia. Esta transformación perturba el mercado al desplazar a los competidores establecidos desde hace tiempo.

La innovación disruptiva no es el proceso de mejora o perfeccionamiento de los productos para el mismo grupo objetivo, sino que implica las tecnologías utilizadas para facilitar su uso y ponerlas a disposición del mercado más amplio y no dirigido. Un ejemplo de innovación disruptiva es la introducción de las descargas de música digital, que han sustituido con creces a los discos compactos (CD).

Clayton Christensen popularizó la idea de la innovación disruptiva en el libro The Innovator’s Solution (La solución del innovador), que era una continuación de su The Innovators Dilemma (El dilema del innovador) publicado en 1997. Christensen planteó que había dos tipos de tecnologías con las que se enfrentaban las empresas.

Las tecnologías sostenibles eran las que permitían a una empresa mejorar progresivamente sus operaciones en un plazo predecible. Estas tecnologías y la forma en que se incorporaban al negocio estaban diseñadas principalmente para permitir a las empresas seguir siendo competitivas, o al menos mantener un statu quo. Las tecnologías disruptivas y su forma de integración -las innovaciones disruptivas- eran menos fáciles de planificar y potencialmente más devastadoras para las empresas que no les prestaban suficiente atención.

Ejemplos de innovación disruptiva

Las innovaciones pueden ser grandes o pequeñas, pero la innovación rompedora o disruptiva es algo que crea una nueva categoría o cambia una existente de forma drástica y deja obsoleto al actual líder del mercado.

Así que tenemos que dejar de llamar a todo avance o disrupción, especialmente en las discusiones internas de la empresa. Es más que aceptable tener una cartera equilibrada de ideas grandes y pequeñas, y tenemos que volver a sentirnos cómodos con eso.

Si no exigimos nada más que disrupción o avance, (entregado mañana y con presupuestos pequeños) entonces eso es todo lo que la gente quiere trabajar, y para acomodar esto, todo se etiqueta en esos términos.

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