Plan de seguimiento
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El seguimiento es la recopilación sistemática y rutinaria de datos durante la ejecución del proyecto con el fin de determinar si una intervención avanza hacia los objetivos fijados o las metas del proyecto. En este caso, los datos se recogen a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Las herramientas de recogida de datos suelen estar integradas en las actividades del proyecto para garantizar que el proceso sea fluido. Hay varios tipos de seguimiento en el M&E, que incluyen el seguimiento del proceso, el seguimiento técnico, el seguimiento de la hipótesis, el seguimiento financiero y el seguimiento del impacto.
En el seguimiento del proceso, se recogen y analizan datos rutinarios para determinar si las tareas y actividades del proyecto conducen a los resultados previstos. Automatiza el progreso del proyecto hacia los resultados previstos. Este tipo de seguimiento mide las entradas, actividades y salidas. En otras palabras, el seguimiento del proceso responde a las preguntas “¿qué se ha hecho hasta ahora, dónde, cuándo y cómo se ha hecho?”. La mayoría de los datos recogidos durante la ejecución del proyecto suelen servir para este tipo de seguimiento.
Significado de la supervisión
Definición de la violencia contra las mujeres y las niñasFormas de violencia contra las mujeres Entornos en los que se produce la violenciaEl ciclo vital y la violenciaDatos rápidos: estadísticas sobre la violencia contra las mujeres y las niñas Causas, factores de protección y de riesgo Consecuencias y costes Cronología de los compromisos políticos y los acuerdos internacionales Principales retos
Adoptar un enfoque basado en los derechos humanosOperar con arreglo a directrices éticas Garantizar la sensibilidad a las cuestiones de géneroEmplear medidas culturalmente apropiadas Abordar formas y entornos específicos Responder a la diversidad Operar dentro del modelo ecológico Trabajar en asociaciónAsegurar enfoques centrados en las supervivientes y de empoderamientoAprovechar las pruebas existentes
Invertir en la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres Introducir o reformar la legislación Garantizar políticas multisectoriales holísticas y planes de acción nacionales Garantizar recursos/presupuestos sensibles al género Promover la prevención primaria
Un marco claro es esencial para guiar el seguimiento y la evaluación. Un marco debe explicar cómo se supone que funciona el programa, estableciendo los componentes de la iniciativa y el orden o los pasos necesarios para lograr los resultados deseados. Un marco aumenta la comprensión de las metas y objetivos del programa, define las relaciones entre los factores clave para la ejecución y articula los elementos internos y externos que podrían afectar al éxito del programa. ¿Por qué son importantes los marcos de seguimiento y evaluación? Un marco de seguimiento y evaluación bien pensado puede ayudar mucho a reflexionar sobre las estrategias programáticas, los objetivos y las actividades planificadas, y a saber si son realmente los más adecuados para su ejecución.Marcos de seguimiento y evaluación:
Definición de la monitorización
Si uno de los procesos que proporciona la funcionalidad del sistema termina de forma anormal, el sistema se detiene con graves consecuencias. Para detectar a tiempo una condición anormal de este tipo y tomar las medidas oportunas, es necesario monitorizar el estado de los procesos, incluyendo su generación y desaparición.
Tenga en cuenta que PFM – Agente para la Plataforma realiza una comprobación de los procesos en los mismos intervalos en los que se recoge la información. Por lo tanto, el momento en que se detecta la desaparición de un proceso es el momento en que PFM – Agente para la Plataforma recoge la información, no el momento real en que el proceso desapareció.
Estableciendo un grupo de trabajo en el fichero wgfile y utilizando el registro PI_WGRP, puede realizar varios tipos de monitorización. Por ejemplo, puede monitorizar los siguientes ítems: generación de procesos, desaparición de procesos, el número de procesos que tienen el mismo nombre, el número de procesos para cada aplicación y el número de procesos activados para cada usuario.
Ejemplo de control en la empresa
El seguimiento periódico (por ejemplo, diario, semanal, mensual, trimestral, anual) del progreso de cualquier actividad mediante la recopilación y el análisis sistemático de datos e información se denomina Seguimiento. Hay que definir el público objetivo/beneficiarios junto con lo que se está haciendo, y si las actividades se están llevando a cabo según lo previsto o no.
El seguimiento de un programa o intervención implica la recopilación de datos rutinarios que miden el progreso hacia la consecución de los objetivos del programa. Se utiliza para seguir los cambios en los resultados y el rendimiento del programa a lo largo del tiempo. Proporciona información periódica e indicaciones tempranas sobre el progreso (o la falta de progreso). Su objetivo es permitir a la dirección y a las partes interesadas tomar decisiones informadas sobre la eficacia de los programas y el uso eficiente de los recursos.
El seguimiento del proceso es un componente clave de cualquier sistema de seguimiento y evaluación. El seguimiento del proceso informa a la dirección y al donante sobre la ejecución real de las actividades del proyecto sobre el terreno. Al mismo tiempo, el seguimiento de los procesos permite al personal del proyecto sobre el terreno saber lo bien que ejecutan el proyecto y qué mejoras pueden aportar al trabajo que realizan sobre el terreno.
