¿Qué es la retroalimentación?

Retroalimentación en una frase

La palabra “feedback” es una combinación del verbo “alimentar” y el adverbio “volver”. En su forma actual, “feedback” es una palabra relativamente moderna, ya que se utiliza desde aproximadamente 1920 para describir el ruido producido por un equipo electrónico y sólo desde 1955 para describir los comentarios sobre lo bien o mal que alguien está haciendo una tarea.

En cuanto a la calificación del rendimiento, la retroalimentación puede ser buena o mala. Los comentarios positivos cuando un trabajo se ha hecho bien son siempre agradables de escuchar. Los comentarios negativos, en cambio, pueden ser difíciles de aceptar: nadie quiere que le digan que ha hecho un mal trabajo o que podría haber hecho algo mejor.

Responder adecuadamente a los comentarios negativos es una habilidad importante. Aunque es difícil de escuchar, los comentarios sobre cómo se podría haber hecho mejor un trabajo pueden ser muy útiles. Los comentarios negativos dan pistas sobre las formas en que una persona o empresa puede mejorar su rendimiento y hacer un mejor trabajo la próxima vez.

Al responder a los comentarios negativos, la persona debe intentar no enfadarse ni molestarse. Debe tomarse su tiempo antes de reaccionar, recopilar toda la información posible sobre el problema y tratar de comunicarse con la persona que le da la opinión negativa para mejorar su rendimiento en el futuro.

¿Qué quiere decir con retroalimentación?

La retroalimentación se define como la devolución de información sobre un resultado o la parte devuelta de un proceso. … Un ejemplo de retroalimentación es el ruido agudo que devuelve un altavoz cuando un micrófono se acerca demasiado a él.

¿Qué es la retroalimentación y por qué es importante?

La retroalimentación proporciona una sensación de compromiso e interactividad, y permite a los alumnos apropiarse de su aprendizaje. Una retroalimentación eficaz muestra a los alumnos su nivel actual de rendimiento y les permite saber lo que tienen que hacer para alcanzar un nivel superior.

¿Qué es la retroalimentación en el trabajo?

La retroalimentación de los empleados es cualquier información que éstos intercambian (formal o informalmente) en relación con su rendimiento, sus habilidades o su capacidad para trabajar en equipo. Tanto los supervisores como los compañeros pueden dar retroalimentación, y cuando se hace con tacto, el proceso puede crear un lugar de trabajo más fuerte y armonioso.

Falacia del feedback

Como directivos, entrenadores, formadores y compañeros podemos tener conversaciones más formales sobre el rendimiento, o sobre cómo alguien podría llevar a cabo un aspecto de su función laboral de forma más eficaz. Tenemos que crear las condiciones para una conversación que ayude a provocar un cambio de comportamiento, tenemos que ayudar a alguien a recibir nuestro feedback.

No siempre es fácil abordar esta cuestión, pero recordar el propósito de lo que se va a decir y estructurar la conversación en consecuencia nos ayudará a asegurarnos de que la retroalimentación es positiva y clave para ayudar a alguien a aprender, a crecer en confianza y a mejorar su rendimiento como resultado.

¿Cuáles son los ejemplos de retroalimentación?

Ejemplo: “Creo que hiciste un gran trabajo cuando dirigiste la reunión de todos los empleados. Demostraste que eres capaz de hacer que la gente trabaje junta y se comunique eficazmente. Admiro tu capacidad de comunicación”.

¿Qué es la retroalimentación y su tipo?

Existen cuatro tipos de comentarios constructivos: Feedback negativo: comentarios correctivos sobre el comportamiento anterior. … Retroalimentación positiva: comentarios de afirmación sobre el comportamiento anterior. Se centra en el comportamiento que ha tenido éxito y que debería continuar. Retroalimentación negativa: comentarios correctivos sobre el rendimiento futuro.

¿Qué es la educación por retroalimentación?

La retroalimentación es la información que se da al alumno sobre su rendimiento en relación con los objetivos o resultados del aprendizaje. Debe tener como objetivo (y ser capaz de producir) la mejora del aprendizaje de los estudiantes. La retroalimentación reorienta o reenfoca las acciones del alumno para lograr un objetivo, alineando el esfuerzo y la actividad con un resultado.

Tipo de retroalimentación

La retroalimentación es importante en la enseñanza clínica. Sin embargo, la literatura sobre educación médica no ofrece una definición consensuada de la retroalimentación. El objetivo de este estudio es proponer una definición operativa, consensuada y basada en la investigación, de la retroalimentación en la educación clínica. Una definición operativa es necesaria para la práctica educativa y la formación del profesorado, así como para la investigación sobre la eficacia de los diferentes tipos de feedback.

Se realizó una búsqueda bibliográfica sobre definiciones de feedback en fuentes generales, meta-análisis y revisiones bibliográficas en ciencias sociales y otros campos. También se revisan las definiciones de feedback dadas desde 1995 hasta 2006 en la literatura de educación médica.

Se encontraron tres conceptos subyacentes, que definen la retroalimentación como “información”; como “reacción”, que incluye la información, y como “ciclo”, que incluye tanto la información como la reacción. En la mayor parte de la literatura sobre educación médica y ciencias sociales, la retroalimentación se suele conceptualizar sólo como información. La comparación de las definiciones de la retroalimentación en la educación médica revela al menos 9 características diferentes. Se propone la siguiente definición operativa. El feedback es: “Información específica sobre la comparación entre el rendimiento observado de un alumno y un estándar, dada con la intención de mejorar el rendimiento del alumno”.

¿Cuál es el valor de la retroalimentación?

Tanto el sentido común como la investigación lo dejan claro: la retroalimentación y las oportunidades de utilizar esa retroalimentación ayudan a mejorar y potenciar, ya sea un individuo, un grupo, un negocio, una unidad de negocio, una empresa o una organización, y esa información puede utilizarse para tomar decisiones mejor informadas.

¿Por qué es importante la retroalimentación al estudiante?

Proporcionar retroalimentación significa dar a los estudiantes una explicación de lo que están haciendo correctamente Y de lo que están haciendo incorrectamente, centrándose la retroalimentación en lo que los estudiantes están haciendo bien. Es más productivo para el aprendizaje del alumno cuando se le da una explicación de lo que es correcto e incorrecto en su trabajo.

¿Por qué es importante la opinión de los empleados?

El feedback constructivo es vital para el desarrollo continuo de los empleados. El feedback aclara las expectativas, ayuda a las personas a aprender de sus errores y fomenta la confianza. … El feedback constructivo es una de las mejores cosas que los directivos pueden ofrecer a sus empleados.

¿Por qué es importante el feedback?

Los métodos de feedback son formas de dar y recibir feedback. La palabra feedback se utiliza para describir información útil o crítica (constructiva) sobre las acciones y comportamientos de una persona. La retroalimentación se comunica a otra persona, a otro grupo, que puede utilizar la información para ajustar -y, si es necesario, mejorar- las acciones, el rendimiento y el comportamiento futuros.

La retroalimentación se produce cuando un entorno responde a una acción o a un comportamiento específico. En las empresas, la retroalimentación es esencial para un buen rendimiento. La retroalimentación de los consumidores, por ejemplo, es una guía para el desarrollo o la actualización de productos y servicios. La retroalimentación del desempeño de los empleados es a menudo lo que guía las entrevistas de desempeño. En las entrevistas sobre el rendimiento, el intercambio de información sobre el mismo incluye tanto el rendimiento esperado como el realizado.

Muchos profesionales están de acuerdo en que el feedback es una práctica buena y educativa. Casi todo el mundo puede beneficiarse significativamente del feedback. Ya sea para un individuo, un grupo, una empresa, un departamento o una organización, todos pueden tomar mejores decisiones cuando tienen más información. Permite a los empleados establecer una comunicación con los demás y mantener las relaciones.

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