¿Que buscan las empresas a la hora de contratar personal?

¿Que buscan las empresas a la hora de contratar personal?

Cualidades que hay que buscar al contratar a un empleado

¿Busca construir una empresa de éxito? Si es así, empiece a incluir estos tres rasgos en sus prácticas de contratación para que pueda construir una cultura de trabajo increíble con los mejores empleados potenciales. Después de todo, ninguna empresa puede permitirse una mala contratación después de gastar tanto tiempo, energía y dinero en la contratación.

En este artículo, hablaremos de la importancia de la integridad, la voluntad de aprender y la atención como rasgos a buscar en un nuevo empleado. Estas son las cualidades que separan a los buenos candidatos de los grandes.

En la contratación, estoy de acuerdo en que hay muchas variables a las que prestar atención, desde el lenguaje corporal, la actitud, el tono y el discurso, hasta predecir lo que el candidato está pensando. Sin embargo, las empresas de hoy en día tienen que hacer al menos un esfuerzo para atraer y retener a los empleados con estos rasgos mencionados a continuación.

Una persona fiable u honesta es alguien en quien se puede confiar que proporcionará un trabajo de alta calidad además de ser un auténtico jugador de equipo. Es alguien que convence a los demás en el equipo para mejorar y hacer cambios positivos.

Cualidades para un empleado

Alison Doyle es una de las principales expertas en carreras profesionales del país y ha asesorado tanto a estudiantes como a empresas sobre prácticas de contratación. Ha concedido cientos de entrevistas sobre el tema para medios como The New York Times, BBC News y LinkedIn. Alison fundó CareerToolBelt.com y es experta en este campo desde hace más de 20 años.

¿Cómo contratan las empresas a sus empleados? La contratación, desde la perspectiva del solicitante de empleo, incluye varias etapas. Desde el momento en que solicitas un empleo hasta el momento en que aceptas una oferta de trabajo, pasarás por una serie de pasos en el proceso de reclutamiento y contratación.

A continuación te ofrecemos una guía paso a paso para solicitar un empleo, que incluye cómo solicitar un trabajo en línea, cómo rellenar una solicitud de empleo, cómo escribir cartas de solicitud de empleo y consejos para solicitar un empleo.

Los sistemas de seguimiento de candidatos ofrecen a las empresas una forma automatizada de gestionar todo el proceso de contratación, desde la recepción de solicitudes hasta la contratación de empleados. Estos sistemas informáticos también examinan las solicitudes para ayudar a los empresarios a determinar a qué candidatos van a entrevistar para un puesto de trabajo.

Descripción del proceso de contratación

¿Es usted responsable de la contratación de ingenieros? Es un trabajo difícil. Los ingenieros están muy solicitados y la contratación de los mejores talentos puede ser un reto. Una vez que reciba las solicitudes, tendrá que decidir a quién contratar. Como sabe, necesita contratar a los mejores ingenieros posibles para llevar a su equipo al siguiente nivel.

La experiencia es un factor importante a tener en cuenta a la hora de contratar ingenieros. Si los candidatos han tenido éxito en trabajos similares, probablemente serán capaces de repetir ese éxito en su empresa. Tienen un historial de éxito probado.

Cuando hay que elegir entre un candidato con experiencia y otro sin ella, a menudo tiene sentido elegir al primero. Esto es especialmente cierto si no tiene presupuesto o tiempo para formar a nuevos empleados.

Al entrevistar a los candidatos, es posible que se encuentre con algunas personas que parecen prometedoras, pero que no tienen mucho historial. Pueden ser recién licenciados o personas con pocos años de experiencia en el trabajo.

A veces, decidirá arriesgarse con un ingeniero más reciente. Por ejemplo, puede entrevistar a ingenieros que se hayan graduado como los mejores de su clase en una universidad acreditada. Aunque estos candidatos aún no han demostrado su valía en el trabajo, tienen un potencial evidente. En su equipo, estos candidatos podrían convertirse en los mejores.

Cualidades de un buen empleado

Las empresas nunca han contratado tanto como ahora y nunca lo han hecho peor, dice Peter Cappelli, de Wharton. Gran parte del proceso se subcontrata a empresas como Randstad, Manpower y Adecco, que a su vez recurren a subcontratistas para buscar candidatos potenciales en LinkedIn y las redes sociales. Cuando llegan las solicitudes -siempre por vía electrónica-, un software las examina en busca de las palabras clave que los responsables de la contratación quieren ver. Los proveedores ofrecen una serie de herramientas inteligentes que afirman predecir quién será un buen candidato, pero se desconoce si producen resultados satisfactorios. Cappelli analiza qué es lo que falla en el reclutamiento y la contratación actuales y cómo solucionarlo.

El auge de los algoritmos basados en la ciencia de los datos para encontrar y evaluar a los candidatos a un puesto de trabajo es prometedor porque no están limitados por la teoría y los resultados anteriores, pero es preocupante porque los científicos de datos parecen saber muy poco sobre el contexto del empleo, dice Cappelli.

Goldman Sachs ha renovado su proceso de contratación para incluir entrevistas de primera ronda por vídeo asíncrono, lo que duplica el porcentaje de solicitantes que obtienen una entrevista de primera ronda y nivela el terreno de juego entre los graduados de diversas universidades. En las reuniones presenciales de la segunda ronda, las entrevistas están ahora estructuradas y estandarizadas. El resultado, según Dane E. Holmes, director global de gestión de capital humano, es un proceso más justo, inclusivo y eficiente, y la clase de principiantes más diversa de la empresa.

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