Estadísticas de compras en línea
Contenidos
Este artículo ha sido redactado por Madison Boehm. Madison Boehm es asesora de empresas y cofundadora de Jaxson Maximus, un salón de belleza para hombres y confección a medida con sede en el sur de Florida. Está especializada en desarrollo empresarial, operaciones y finanzas. Además, tiene experiencia en los sectores de la peluquería, la ropa y el comercio minorista. Madison es licenciada en Empresariales y Marketing por la Universidad de Houston.
Si te apasiona la moda y el estilo y quieres ser tu propio jefe, abrir una tienda de ropa puede ser la decisión perfecta para ti. Empezar un negocio requiere cierta reflexión y planificación, pero el esfuerzo merece la pena. Te guiaremos en el lanzamiento de tu propia tienda de ropa, desde la elección de tu público objetivo hasta la obtención de financiación y la comercialización de tu negocio en Internet. Si quieres una guía completa para lanzar la boutique de tus sueños, una tienda de comercio electrónico de ropa o una tienda clásica de ropa, sigue leyendo.
Este artículo ha sido redactado por Madison Boehm. Madison Boehm es asesora de empresas y cofundadora de Jaxson Maximus, un salón de belleza para hombres y confección a medida con sede en el sur de Florida. Está especializada en desarrollo empresarial, operaciones y finanzas. Además, tiene experiencia en los sectores de la peluquería, la ropa y el comercio minorista. Madison es licenciada en Empresariales y Marketing por la Universidad de Houston. Este artículo ha sido visto 69.990 veces.
De dónde viene nuestra ropa
El comienzo del siglo XXI ha sido bueno para la industria de la confección. Gracias a la caída de los costes, la racionalización de las operaciones y el aumento del gasto de los consumidores, la producción de ropa se duplicó entre 2000 y 2014, y el número de prendas compradas per cápita entre 2000 y 2014 aumentó aproximadamente un 60%. La moda rápida ha sido un segmento especialmente caliente y una fuente de crecimiento envidiable para algunas empresas de ropa. Al comprimir los ciclos de producción y producir diseños de última hora, estas empresas han permitido a los compradores no solo ampliar sus armarios, sino también renovarlos rápidamente. En casi todas las categorías de ropa, los consumidores conservan las prendas la mitad de tiempo que hace 15 años. Algunas estimaciones sugieren que los consumidores tratan las prendas de menor precio como casi desechables, desechándolas después de sólo siete u ocho usos.
Sin embargo, el hecho es que la innovación en la forma de fabricar la ropa no ha seguido el ritmo de la aceleración de su diseño y comercialización. La moda rápida es ahora un gran y sofisticado negocio alimentado por un sistema de producción fragmentado y relativamente poco tecnológico. Este sistema tiene efectos medioambientales desmesurados: la fabricación de ropa suele requerir el uso de mucha agua y productos químicos y la emisión de importantes cantidades de gases de efecto invernadero. También siguen apareciendo informes sobre los trabajadores de las fábricas de ropa que están mal pagados y expuestos a condiciones de trabajo inseguras -incluso mortales-, sobre todo cuando manipulan materiales como el algodón y el cuero que requieren un gran procesamiento. Si no se mejora la forma de fabricar la ropa, estos problemas aumentarán proporcionalmente a medida que se produzca más ropa.
Como cliente, ¿cómo elige una tienda?
Desde 1999, el Centro de Trabajadores de la Confección ha estado construyendo poder con los trabajadores de la confección para mejorar las condiciones laborales y salariales de los más de 45.000 trabajadores de la confección de Los Ángeles. Los Ángeles es la capital nacional de la producción de prendas de vestir, y la confección es el segundo sector manufacturero de la ciudad, pero los trabajadores siguen enfrentándose a la injusticia.
Los trabajadores cortan, cosen y terminan las prendas de vestir a nivel local, una mano de obra compuesta principalmente por inmigrantes latinos y chinos, en su mayoría mujeres. Aproximadamente el 85% de los trabajadores de la confección no ganan el salario mínimo y, en su lugar, se les paga una tarifa por pieza de entre 2 y 6 céntimos por pieza. La mayoría de los trabajadores de la confección trabajan entre 60 y 70 horas semanales con una paga de unos 300 dólares. Los trabajadores no cobran las horas extras y trabajan en fábricas inseguras, estrechas, sucias y mal ventiladas. A menudo desarrollan dolencias físicas debido a las exigencias aceleradas y extenuantes del trabajo, que se derivan de tratar de ganar un salario digno mientras se les paga apenas centavos por prenda producida.
Nuestro principal objetivo es garantizar que los trabajadores de color con bajos ingresos lideren los esfuerzos para garantizar la justicia social y económica para todos los trabajadores de la confección y para todos los trabajadores de California. El GWC trabaja para garantizar que los trabajadores de la confección reciban el salario mínimo, que se les paguen las horas extras y que se les concedan descansos en toda la industria mediante la aplicación local de los derechos de los trabajadores.
¿Qué información exige realmente un cliente a un minorista?
Muchos de nosotros compramos en exceso más a menudo de lo que nos gustaría admitir. Entras en una tienda con la clara misión de comprar un nuevo par de zapatos o una camisa para el trabajo, pero en el momento en que ves los carteles rojos de las rebajas y las prístinas pilas de ropa, tu objetivo se desdibuja un poco. Por no hablar de que una amable vendedora te ha ayudado a coger tus tallas y te ha explicado el ajuste. Sales de la tienda con dos bolsas más pesadas y un recibo con cinco veces más de lo que pensabas gastar. Los carteles llamativos y los consejos de estilismo “a medida” pueden ciertamente hacer presa de tu autocontrol, pero las tácticas de los minoristas no siempre son obvias. Suelen utilizar hasta el más mínimo detalle para incitarte a gastar más, desde la forma en que disponen el suelo hasta las estrategias que indican a sus vendedores. Trabajé en el sector minorista durante seis años como dependiente en empresas como Ralph Lauren y Fossil, y mis jefes siempre nos daban a mí y a mis compañeros estrategias específicas para conseguir que los clientes cogieran más artículos y gastaran más en las cajas registradoras.
La mayoría de las tiendas organizan sus plantas de manera que lo primero que se ve es lo más nuevo, lo más caro o lo más popular, y las rebajas están al fondo. De este modo, los artículos más caros captarán primero tu atención y, con suerte, será más probable que tengas un puñado de prendas a precio completo cuando llegues a la sección de rebajas. Las marcas especializadas en vaqueros, como American Eagle y Gap, por ejemplo, siempre tienen sus vaqueros en la parte delantera de la tienda. Cuando trabajé en Fossil, en Times Square, durante la temporada navideña, tenían sus nuevos relojes inteligentes en la parte delantera de la tienda para que la gente que pasaba por los escaparates los viera inmediatamente y quisiera probárselos.
