¿Cuánto se paga por una franquicia?

Ventajas de la franquicia

Saber cuánto tiene que invertir al principio para el canon de la franquicia y para poner en marcha su negocio, ya sea una tienda con inventario y personal, o un negocio móvil o en casa con un solo empleado (usted), le permite centrarse de forma realista en qué sectores y qué marcas considerar.

Luego, por supuesto, está el canon de la franquicia, que es el precio único de entrada para utilizar la marca y el sistema operativo del franquiciador, y para recibir apoyo continuo en la gestión, la formación, el marketing y mucho más. Los cánones de franquicia suelen oscilar entre los 20.000 y los 30.000 dólares, aunque pueden superar los 100.000 dólares en el caso de las marcas más consolidadas. Una vez abierto el negocio, hay que pagar cánones continuos, que suelen oscilar entre el 4% y el 8% de los ingresos brutos e incluyen una cuota continua para un fondo conjunto de marketing y publicidad (entre el 2% y el 4%).

Los costes de entrada varían en función de la marca, el tamaño (población) del territorio adjudicado, los bienes inmuebles y el nivel de servicios y apoyo. Algunas marcas ofrecen incentivos y modelos de funcionamiento para los nuevos franquiciados con el fin de que empiecen a trabajar y pasen los años de inicio. Algunos ejemplos son la reducción de los cánones durante el primer o segundo año, el aplazamiento de los derechos de franquicia o versiones a menor escala de sus conceptos de tienda física.

Coste de la franquicia Gucci

Si alguna vez se ha planteado la posibilidad de gestionar una franquicia, lo primero que probablemente le venga a la cabeza es lo que va a costar. Esto puede ser desalentador, y hay muchas personas que nunca persiguen su sueño de convertirse en franquiciado porque no están seguros de todos los costes asociados y de si pueden financiarlo. Por ello, estamos aquí para desmitificar el mundo de los costes de las franquicias y ayudarte en tu camino para empezar una franquicia.

El sector de las franquicias está lleno de oportunidades para los emprendedores en ciernes. Hoy en día, hay un lugar para todos en el sector; por ejemplo, el 18% de los franquiciados son menores de 30 años y el 37% son mujeres. Además, cuatro de cada diez negocios en franquicia pueden gestionarse desde casa.

En general, se trata de un sector enormemente rentable. Seis de cada 10 unidades franquiciadas generan unos ingresos de más de 250.000 libras, mientras que toda la red de negocios de franquicia del Reino Unido factura más de 17.000 millones de libras. Hoy presentamos nuestra guía completa sobre los costes de las franquicias en el Reino Unido, dividida en tres secciones principales: puesta en marcha, operaciones diarias y crecimiento del negocio.

¿Qué tienen que pagar los franquiciados al franquiciador?

A finales de la semana pasada visité la Exposición Nacional de Franquicias en el NEC de Birmingham (Reino Unido). Como siempre, fue una gran oportunidad para conocer y charlar con otros franquiciadores, una oportunidad para ver qué nuevas marcas de franquicia están surgiendo en el mercado y para escuchar a una serie de ponentes sobre una variedad de temas de interés tanto para los franquiciadores como para los franquiciados.

Un aspecto clave que siempre me llama la atención cuando hablo con otros franquiciadores es la variación en el enfoque de los cánones de franquicia (a veces llamados cánones de gestión de franquicia o cánones de servicio). Se trata de la cuota periódica que paga el franquiciado al franquiciador, que suele pagarse cada mes y que suele representar un porcentaje de la facturación o del beneficio bruto.

El canon de franquicia no sólo proporciona una fuente regular de ingresos para la marca de franquicia, sino que también cubre los “costes de funcionamiento” de la prestación de servicios de apoyo a esa sucursal de franquicia en particular. Desde el punto de vista del franquiciado, el canon puede acabar siendo a menudo la salida mensual más importante del negocio. Por esta razón, es algo que tanto el franquiciador como el franquiciado deben considerar cuidadosamente desde el principio. Cualquier franquiciador emergente que elabore su paquete de franquicia necesita asegurarse de que su enfoque del canon de franquicia no sólo cubrirá sus costes y será atractivo para los potenciales franquiciados, sino que su estructura de canon también permitirá que el negocio de la franquicia crezca financieramente y obtenga beneficios. El franquiciado que considere la posibilidad de comprar una oportunidad de franquicia tendrá que analizar muy cuidadosamente los hechos y las cifras, asegurándose de que el canon de franquicia se tenga en cuenta al elaborar los planes de negocio, las previsiones financieras y al considerar tanto el mejor como el peor de los escenarios.

¿Qué necesito para comprar una franquicia?

La franquicia puede ser una forma estupenda de emprender un negocio por cuenta propia, pero si nunca has trabajado por cuenta propia es importante que vayas con los ojos abiertos, que te quites las gafas de color de rosa y que seas consciente de la realidad de tener tu propio negocio. Esto es especialmente cierto cuando se trata de cuestiones financieras. He aquí 10 áreas en las que los recién llegados no suelen saber qué esperar.

Cualquier buen franquiciador te detallará todo lo anterior antes de firmar para que no te encuentres con costes inesperados. Sin embargo, es importante que sepas si estos costes están incluidos en la cifra que se te ha ofrecido inicialmente.

A diferencia de los costes, los franquiciadores no pueden saber con certeza las ventas que conseguirás: hay demasiadas variables, incluido tu propio rendimiento. Por lo tanto, es importante que preguntes cómo se han calculado las proyecciones de ventas para saber hasta qué punto puedes confiar en ellas a la hora de tomar tu decisión de compra.

Hay dos razones principales para el fracaso de un negocio: la primera es la falta de capital, así que elige un negocio que puedas pagar en primer lugar. La segunda, sin embargo, puede sorprenderte: no planificar tus obligaciones fiscales. Por eso, antes de poner en marcha el negocio, hay que analizar con el contable una serie de cuestiones clave.

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