Estrategia empresarial
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Muchos directivos de empresas de servicios son conscientes de que la gestión estratégica (es decir, el proceso total de selección y aplicación de una estrategia empresarial) de las empresas de servicios es diferente a la de las empresas manufactureras. Este artículo analiza en qué se diferencian las empresas de servicios puros de las orientadas a productos y por qué requieren un pensamiento estratégico diferente. Una empresa de servicios puros es aquella en la que el servicio es la entidad principal que se vende.
Esta distinción es importante porque todos los tipos de empresas venden algún elemento de servicio. En las empresas de servicios puros, cualquier transferencia de un producto físico o concreto es accesoria al servicio; por ejemplo, el informe escrito de un consultor de gestión. Ejemplos de empresas de servicios puros son las aerolíneas, los bancos, las oficinas de servicios informáticos, los bufetes de abogados, las empresas de reparación de fontanería, los cines y las empresas de consultoría de gestión.
Los altos directivos deberían plantearse seis preguntas sobre la gestión estratégica. Las preguntas son bastante comunes, pero las respuestas para las empresas de servicios suelen ser únicas. Cada una de las preguntas se planteará aquí y se analizará en profundidad más adelante.
Ejemplos de estrategia empresarial
Flavia BelhamCientífica Jefe @ Seneca LearningOctubre 08, 2018Las 10 estrategias de aprendizaje más efectivasEn 2013, el profesor John Dunlosky revisó decenas de trabajos académicos y clasificó las estrategias de aprendizaje más utilizadas desde las menos hasta las más basadas en la evidencia. Los hemos resumido aquí.
Dunlosky sugiere que esta necesidad de un entrenamiento exhaustivo -que normalmente no se produce- reduce la aplicabilidad de la técnica y que en su lugar deberían elegirse otras estrategias menos exigentes.
También una técnica muy popular, la relectura parece ayudar sólo a conocer, pero no a comprender. Es decir, mejora la capacidad de los alumnos para recordar algo como antiguo, pero no mejora su aprendizaje para ese tema.
Esta estrategia se utiliza cuando los alumnos explican cómo se relaciona la nueva información con lo que ya saben. Relacionar los contenidos novedosos con los conocimientos previos crea nuevas conexiones y facilita el desarrollo de esquemas.
La intercalación es la estrategia que consiste en mezclar el orden de las preguntas en diferentes temas. La investigación revela que esta técnica es especialmente eficaz en la enseñanza de las matemáticas y de partes del contenido de las ciencias.
Las mejores estrategias de marketing
Los marcos estratégicos son herramientas que ayudan a estructurar el pensamiento empresarial y a guiar a las empresas en su crecimiento y en el cumplimiento de sus misiones. También pueden utilizarse para analizar los problemas de la empresa y desarrollar estrategias. Y los consultores de estrategia suelen utilizarlos para comunicar sus soluciones a sus clientes.
Determine lo fácil que es entrar y establecer un negocio en el sector en el que compite. Si un sector es rentable y tiene pocas barreras para entrar, las nuevas empresas pueden establecerse fácilmente y suponer una amenaza para usted. Centrarse en
También se conoce como matriz de crecimiento-participación y contiene cuatro cuadrantes que representan diferentes categorías de la oferta de la empresa. El eje Y representa la tasa de crecimiento del mercado y el eje X representa la cuota de mercado.
En la matriz, el eje y representa el atractivo del mercado/industria, y el eje x muestra la fuerza de la unidad de negocio. La escala es alta, media y baja. Genera nueve medidas de atractivo de la industria y doce medidas de fortaleza de la empresa.
Ejemplos de estrategias de marketing
Merece la pena señalar que una consideración común a todos los tipos de estrategia son las personas, los procesos y la tecnología. Sin esto, la estrategia es un conjunto de ideas elevadas, sin base en la realidad y sin un plan de acción.
El primero de los tres tipos de estrategia es la estrategia empresarial y se centra en cómo el cliente experimentará su negocio. Se refiere principalmente a la forma en que una empresa abordará el mercado: dónde jugar y cómo ganar.
Los altos directivos suelen crear la estrategia empresarial. Una vez creada, los arquitectos empresariales desempeñan un papel importante en la clarificación de la estrategia, la creación de una mayor alineación entre las diferentes estrategias y la comunicación de la estrategia empresarial en toda la organización de forma clara y coherente.
Los ejecutivos están comenzando a incorporar prácticas avanzadas y altamente creíbles de arquitectura empresarial y diseño de CX orientado al propósito en las discusiones sobre la estrategia desde el principio para proporcionar herramientas, modelos y facilitación que permitan un mejor desarrollo de la estrategia.
