¿Cómo se da la retroalimentación?

Qué es una buena retroalimentación

Estamos continuamente recibiendo y dando feedback. Ya sea de forma explícita a través del lenguaje oral o escrito, o implícita en los gestos o el tono de voz, el feedback transmite información sobre los comportamientos y ofrece una evaluación de la calidad de los mismos. Aunque es fácil tomarse el feedback como algo personal, hay que esforzarse por percibirlo como una oportunidad de aprendizaje. La retroalimentación puede reforzar los puntos fuertes existentes, mantener el rumbo del comportamiento orientado a objetivos, aclarar los efectos del comportamiento y aumentar la capacidad de los receptores para detectar y remediar errores por sí mismos. Utilice los siguientes consejos para recibir y dar feedback de forma eficaz.

Priorice sus ideas. Limite su retroalimentación a las cuestiones más importantes. Considere el valor potencial de la retroalimentación para el receptor y cómo respondería usted: ¿podría actuar sobre la retroalimentación? Además, demasiada retroalimentación proporcionada de una sola vez puede ser abrumadora para el receptor.

Esta licencia Creative Commons permite que otros remezclen, modifiquen y construyan a partir de nuestro trabajo de forma no comercial, siempre y cuando nos den crédito e indiquen si se hicieron cambios. Utilice este formato de citación:  Recibir y dar feedback efectivo.  Centro de Excelencia Docente, Universidad de Waterloo.

¿Cómo se da y se recibe la retroalimentación?

Recibimos y damos información continuamente. Ya sea de forma explícita a través del lenguaje oral o escrito, o implícita en los gestos o el tono de voz, la retroalimentación transmite información sobre los comportamientos y ofrece una evaluación de la calidad de los mismos.

¿Cuáles son los 4 pasos para dar feedback?

La retroalimentación tiene cuatro pasos: Recepción -> Reconocimiento -> Aceptación -> Motivación. Sé paciente y trata cada paso como una etapa.

¿Cómo se da la opinión de los empleados?

Una estrategia sencilla es comenzar una discusión sobre la retroalimentación destacando algunos de los logros del empleado y mostrar un sincero agradecimiento por sus esfuerzos antes de señalar las áreas que necesitan mejorar. No obstante, no dejes que los comentarios positivos sepulten el objetivo de la conversación y evita enviar mensajes contradictorios.

Comentarios de Hbr

Continuamente recibimos y damos feedback. Ya sea explícito a través del lenguaje oral o escrito, o implícito en los gestos o el tono de voz, el feedback transmite información sobre los comportamientos y ofrece una evaluación de la calidad de los mismos. Aunque es fácil tomarse el feedback como algo personal, hay que esforzarse por percibirlo como una oportunidad de aprendizaje. La retroalimentación puede reforzar los puntos fuertes existentes, mantener el rumbo del comportamiento orientado a objetivos, aclarar los efectos del comportamiento y aumentar la capacidad de los receptores para detectar y remediar errores por sí mismos. Utilice los siguientes consejos para recibir y dar feedback de forma eficaz.

Priorice sus ideas. Limite su retroalimentación a las cuestiones más importantes. Considere el valor potencial de la retroalimentación para el receptor y cómo respondería usted: ¿podría actuar sobre la retroalimentación? Además, demasiada retroalimentación proporcionada de una sola vez puede ser abrumadora para el receptor.

Esta licencia Creative Commons permite que otros remezclen, modifiquen y construyan a partir de nuestro trabajo de forma no comercial, siempre y cuando nos den crédito e indiquen si se hicieron cambios. Utiliza este formato de citación:  Recibir y dar feedback efectivo.  Centro de Excelencia Docente, Universidad de Waterloo.

¿Qué es un modelo de retroalimentación?

Los modelos de retroalimentación son herramientas que le ayudan a proporcionar una retroalimentación concisa, clara y específica a los demás. Pueden facilitar la conexión con su equipo para discutir las áreas de mejora y alcanzar los objetivos de la empresa y del departamento.

¿Cuáles son los 3 tipos de retroalimentación?

Las tres formas de retroalimentación: apreciación, coaching y evaluación.

¿Por qué es importante la retroalimentación?

La retroalimentación es una herramienta que puede ayudar a las personas a evaluarse a sí mismas y a su trabajo, y también a cómo las perciben los demás. Aunque los empleados y los estudiantes necesitan recibir feedback, también es esencial que los líderes que creen en el crecimiento pidan una evaluación, den ejemplo y sean una inspiración para ellos.

Cómo dar y recibir feedback

Dar feedback es fundamental para que sus empleados sepan cómo están actuando y qué se espera de ellos, y forma parte del apoyo al aprendizaje y desarrollo de su equipo. Es importante que esta retroalimentación se produzca de forma regular y continua, no sólo cuando lleguen las revisiones de rendimiento.

En última instancia, el mejor tipo de retroalimentación constructiva se centra en el comportamiento o las situaciones, no en las personas y las personalidades. Se da en un tono y un entorno que transmiten apoyo y respeto. Un buen feedback constructivo ayuda a los empleados a reconocer y evitar sus errores y les inspira a alcanzar su potencial.

Por último, ten en cuenta que a todos nos gusta el refuerzo positivo, así que no des por sentado que los empleados siempre sabrán cuándo están rindiendo bien: díselo. Ya sea positivo o negativo, proporcionar al personal un feedback continuo es una de las herramientas más importantes y poderosas para el desarrollo de los empleados que tiene a su disposición.

¿Qué es la educación por retroalimentación?

La retroalimentación es la información que se da al alumno sobre su rendimiento en relación con los objetivos o resultados del aprendizaje. Debe tener como objetivo (y ser capaz de producir) la mejora del aprendizaje de los estudiantes. La retroalimentación reorienta o reenfoca las acciones del alumno para lograr un objetivo, alineando el esfuerzo y la actividad con un resultado.

¿Qué es una reunión de feedback?

Pedir opiniones ayuda al líder a mejorar y envía un mensaje sobre la importancia de la calidad de la reunión a los participantes. Los comentarios de la reunión suelen recogerse justo antes de finalizarla, como último o penúltimo punto del orden del día, o directamente después de la reunión mediante un formulario de comentarios.

¿Cómo se habla en una reunión de feedback?

Pedir opiniones

Cuando te reúnes con tu jefe en un encuentro individual, es el momento perfecto para pedirle un feedback genuino, ya que tienes toda su atención. Puedes hacerlo preguntándole qué le ha parecido un proyecto reciente en el que hayas trabajado o preguntándole en qué áreas quiere que te desarrolles.

Consejos de retroalimentación para los estudiantes

El término “retroalimentación” se utiliza para describir la información útil o la crítica sobre una acción o comportamiento anterior de un individuo, comunicada a otro individuo (o a un grupo) que puede utilizar esa información para ajustar y mejorar las acciones y comportamientos actuales y futuros.

La retroalimentación se produce cuando un entorno reacciona a una acción o comportamiento. Por ejemplo, la “retroalimentación de los clientes” es la reacción de los compradores a los productos, servicios o políticas de una empresa; y la “retroalimentación del rendimiento de los empleados” es la reacción de los empleados a la retroalimentación de su jefe: el intercambio de información implica tanto el rendimiento esperado como el rendimiento exhibido.

¿Quién podría discutir la idea de que la retroalimentación es algo bueno? Todos pueden beneficiarse de la retroalimentación. Tanto el sentido común como la investigación lo dejan claro: la retroalimentación y las oportunidades de utilizarla ayudan a mejorar y potenciar, ya sea un individuo, un grupo, un negocio, una unidad de negocio, una empresa o una organización, y esa información puede utilizarse para tomar decisiones mejor informadas. También nos permite construir y mantener la comunicación con los demás.

Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Más información
Privacidad